一、掌握全球最先進的人格測評工具； 二、提高用人、識人的管理技能； 三、剖析性格，把握人性，贏得人心 四、以性格分析為基礎，組建執行力團隊 五、掌握執行力的根本要素、突破執行力的瓶頸 六、提升領袖魅力，提升組織執行力
**部分：關于執行力
一、 影響執行的八大因素
1. 執行力文化
2. 執行力制度
3. 執行力態度
4. 執行力知識
5. 執行力技能
6. 執行力訓練
7. 執行力干部
8. 執行力團隊
二、 執行中存在的四大誤區
三、 執行不力的五個根源
第二部分：性格解析
一、 性格管理的意義和運用范圍
二、 DISC性格管理系統的優勢
1. 性格解析的流派
2. DISC性格分析法的五大優勢
3. DISC人格測試
三、 洞悉人性：DISC四型性格解析
1. 性格解析的二維思路
2. 四型性格因子的基本特征
3. 洞察性格的內在動機和外在需求
4. 科學的區分各種性格特質
第三部分：性格管理
一、 發現優勢：掌握各種性格的優勢
DISC各種類型的個性優勢
二、 控制劣勢：控制各種性格的不足
DISC各種類型的個性不足
第四部分：運用性格管理 提升執行力
一、 性格分析與執行力
1. 任人唯賢
2. 根據不同性格安排不同的任務
3. 不同性格的執行特點
4. 做擅長的事情是提高執行力的重要條件
二、以性格為基礎組件高效執行力團隊
1. 執行力團隊的典范---西游團隊
2. 解剖西游團隊的密碼
3. 根據性格特征組建西游團隊
4. 提升團隊執行力的技巧
三、基于性格的執行力提升技巧
1. 根據個性分配工作
2. 不同性格的工作特點
3. 根據個性提升合作績效
4. 不同性格的激勵方式和手段
四、 全面提升執行力
