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梁茜敏
  • 梁茜敏銀行渠道專業(yè)培訓(xùn)師,“NLP”教練技術(shù)老師
  • 擅長領(lǐng)域: 執(zhí)行力 壓力管理 演講口才 培訓(xùn)體系
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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《員工輔導(dǎo)與激勵培訓(xùn)課程》

主講老師:梁茜敏
發(fā)布時間:2021-10-21 17:44:38
課程詳情:

課程目標(biāo)

1、輔導(dǎo)的思想、理念和價值 2、輔導(dǎo)的方法、工具和技巧 3、輔導(dǎo)中的 GROWM 模型 4、輔導(dǎo)中的溝通、激勵技巧

課程大綱

【課程大綱】:

互動環(huán)節(jié)(團(tuán)隊游戲)

**節(jié):輔導(dǎo)的概念

【概念】:認(rèn)識輔導(dǎo)

2 什么是輔導(dǎo)?

2 輔導(dǎo)的三大價值

2 輔導(dǎo)與績效

2 輔導(dǎo)的過程

【工具】輔導(dǎo)中用的工具

2 聆聽技巧和詢問技巧

2 反饋技巧,BISB反饋模式

2 績效評估和激勵的技巧


第二節(jié):輔導(dǎo)的流程與方法

**步:闡明目的(Goal)

2 正確行為:直截了當(dāng)、指出問題

2 錯誤行為:拐彎抹角、含糊其辭

第二步:理清事實(shí)(Reality)

2 正確行為:澄清事實(shí)、說明后果

2 錯誤行為:主觀臆斷、似是而非

第三步:改善方案(Options)

2 正確行為:引導(dǎo)思考、討論改善

2 錯誤行為:獨(dú)斷專行、不切實(shí)際

第四步:共同行動(Will)

2 正確行為:明確計劃、約定跟進(jìn)

2 錯誤行為:缺乏行動、沒有監(jiān)督

第五步:及時激勵(Motivating)

2 正確行為:績效改善、及時激勵

2 錯誤行為:視而不見、不兌承諾


第三節(jié):輔導(dǎo)案例研討

【案例】:輔導(dǎo)案例

2 銷售代表陳剛

2 技術(shù)大拿張東

2 客服專員李娟

2 角色扮演案例


培訓(xùn)結(jié)尾:總結(jié)和制定行動計劃

1. 老師:總結(jié)培訓(xùn)要點(diǎn)

學(xué)員:制定訓(xùn)后行動計劃


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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學(xué)員評價:

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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常駐城市:深圳市

學(xué)員評價: