**章 前言
1. 我們為什么要實行精益生產？
2. 誰在使用精益生產?
3. 使用精益生產的公司有些什么樣的成果?
第二章 什么是精益生產？
1. 精益生產
-----是不斷消除所有不增加產品價值的工作，
是一種減少浪費的準時化生產方式。
2．準時化生產方式：適品 · 適量 · 適時
3. 精益生產的思想：成本的概念與獲得利潤的方法
4. 精益生產追求的目標：7個“零”目標
第三章 精益生產的特點
1. 精益生產（TPS）的目標
A.只制造能夠銷售出去的產品
B.只制造高品質的產品
C.只用低成本制造產品
2. 支柱一：自主化
A．自主化的目標
B．自主化定義：異常發生時機器可以自動停止。
3. 支柱二：JUST IN TIME
A．長的制造周期的問題點
B．造成周期長的原因
C．解決問題的方法
第四章 如何做到精益生產（TPS）
1．組織系統設計
2. 實施活動安排
3. JIT生產技術應用
A.標準作業
B.物流和看板管理
4. 將改善進行到底
第五章 案例
第六章 結論
