【課程背景】：

怎樣理解職業(yè)規(guī)劃？理解職業(yè)與崗位的含義？

如何設定職業(yè)目標，拔高自身價值？

怎樣才能使團隊成員更好地相互包容？

怎樣才能使團隊成員更好地互助合作？

怎樣才能使團隊成員共擔責任？

什么才是優(yōu)秀的團隊？并具備優(yōu)秀團隊意識？

【課程特色】：

1、實戰(zhàn)性：案例與素材均來自企業(yè)管理實踐，老師有多年管理、咨詢、培訓經(jīng)驗；

2、實用性：多種團隊建設與管理的方法和工具傳授給學員，幫助學員提升團隊管理能力；

3、實操性：團隊建設方法易于學習和踐行，在企業(yè)中具備很強的實操性。

【課程收益】：

1、通過學習，理解職業(yè)規(guī)劃的重要性，為自己設定合理目標，不斷提高。

2、提升團隊意識，打造協(xié)作共贏的團隊文化；

【課程時間】：1天

【授課方法】：采用知識講授、案例討論、項目游戲互動、等方式授課。

【課程大綱】：

第一講：職業(yè)定位—職場人崗匹配

游戲互動：憧憬未來（10年后的你過著怎樣的人生？）

一、如何認識職業(yè)？職業(yè)生涯發(fā)展史

1、特質(zhì)論

2、生涯發(fā)展論

3、學習適應論

4、建構論

二、設定目標，讓自己的收入不斷提高，月入過萬不是夢

1、如何設定經(jīng)濟目標

2、讓自己的收入不斷提升的必備條件

第二講：團隊融入

一、團隊是什么，如何做到優(yōu)秀的團隊？

（一）為什么要建設團隊：提升核心競爭力

（二）團隊的五大作用

1、協(xié)同提升績效

2、互補能力不足

3、激發(fā)無窮智慧

4、相互支持激勵

5、降低溝通成本

二、團隊需要的人才要求

1、優(yōu)秀人才的德才兼?zhèn)淅砟?/span>

2、在團隊中的優(yōu)勢與劣勢

3、團隊中成長的必要條件

分享、互動、總結。

課程結束