課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)掌握政府采購的相關(guān)基礎(chǔ)概念及其理論知識，熟悉政府采購的操作程序，理解政府采購的管理與監(jiān)督機(jī)制，掌握國內(nèi)外政府采購的相關(guān)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)政府采購?fù)稑?biāo)文件如何編制，體驗(yàn)政府采購不同方式的業(yè)務(wù)流程，提高對政府采購活動(dòng)及招投標(biāo)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的理性認(rèn)知，使學(xué)員掌握政府采購與企業(yè)市場開拓技能。

課程大綱

課程大綱：

引之

**章 政府采購游戲規(guī)則與政策解析

**節(jié)  政府采購游戲規(guī)則要點(diǎn)解析

一、一個(gè)主導(dǎo)方規(guī)則解析

二、解析兩個(gè)重要參與者

三、三條責(zé)任如何進(jìn)行分解

四、四項(xiàng)工作的內(nèi)容是指什么

第二節(jié) 貨物和服務(wù)招投標(biāo)的法律依據(jù)有哪些

一、我國政府采購法律體系的5大特點(diǎn)

二、政府采購涉及的重要部門規(guī)章

案例分析：分組畫招標(biāo)流程的思維導(dǎo)圖

三、解讀財(cái)政部令之貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法

四、招投標(biāo)法與政府采購法之銜接

第二章  政府采購法律流程十大步驟與案例解析

**節(jié) 招投標(biāo)前期工作

一、項(xiàng)目信息獲取

二、項(xiàng)目評估與風(fēng)險(xiǎn)防范

第二節(jié) 招標(biāo)資格與備案

一、招投標(biāo)法、政府采購法分別的適用范圍

二、對中央和地方招投標(biāo)工作的指導(dǎo)

三、監(jiān)督部門

案例：某300萬元采購沒有經(jīng)過招標(biāo)，可以事后補(bǔ)招標(biāo)程序嗎

第三節(jié) 招標(biāo)方式及編制文件

一、需審批前置的招標(biāo)項(xiàng)目

二、可以邀請招標(biāo)的情形、可以不招標(biāo)的情形

三、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格和招標(biāo)人的權(quán)利義務(wù)

第四節(jié) 招標(biāo)公告與發(fā)售文件

一、投標(biāo)人的權(quán)利義務(wù)

二、投標(biāo)人相互及招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)情形

案例:投標(biāo)人法人代表必須到現(xiàn)場要求“合理”嗎

第五節(jié)  如何應(yīng)對勘察現(xiàn)場

一、怎樣做好現(xiàn)場召集

二、關(guān)于項(xiàng)目背景介紹與解答

第六節(jié) 如何進(jìn)行答疑

一、怎樣寫澄清

二、招標(biāo)文件補(bǔ)遺的要求

第七節(jié)  投標(biāo)文件如何編制與遞交

一、投標(biāo)保證金

二、密封要求

案例：如何交涉保證金

第八節(jié) 開標(biāo)注意事項(xiàng)

案例：遲到的標(biāo)書

第九節(jié) 評標(biāo)解析

一、專家抽取

二、評標(biāo)流程

第十節(jié) 定標(biāo)與備案

一、時(shí)間節(jié)點(diǎn)與要求

二、關(guān)于保證金退還

案例：排名第二的候選人為中標(biāo)人

第三章 如何編制政府采購?fù)稑?biāo)文件

一、投標(biāo)書的組成與主要內(nèi)容

案例：政府采購?fù)稑?biāo)文件一般格式的樣本

二、投標(biāo)書的編制

三、標(biāo)書制作及點(diǎn)評。

第四章 政府采購各環(huán)節(jié)典型小案例解答

**節(jié)  針對評標(biāo)環(huán)節(jié)的質(zhì)疑投訴與結(jié)論

案例一  疏忽的代價(jià)：少一個(gè)環(huán)節(jié)多一場官司

案例二  畫蛇添足－多加一句話引來的麻煩

案例三  五分鐘－允許遲到供應(yīng)商投標(biāo)引發(fā)的麻煩

案例四  抑制器－技術(shù)指標(biāo)是否實(shí)質(zhì)性響應(yīng)誰說了算

第二節(jié)  針對供應(yīng)商投標(biāo)環(huán)節(jié)的質(zhì)疑投訴與結(jié)論

案例一  視頻系統(tǒng)－標(biāo)書內(nèi)容粘貼錯(cuò)誤該如何處理

案例二  補(bǔ)交的檢測報(bào)告－電池沖放電指標(biāo)

案例三  20天之差－如何認(rèn)定投標(biāo)文件存在重大負(fù)偏離

案例四  合同章與公章的糾結(jié)

案例五  無據(jù)的投訴－本地企業(yè)中標(biāo)是否地方保護(hù)

案例六  錯(cuò)失的質(zhì)疑權(quán)－供應(yīng)商該如何維權(quán)

第三節(jié)  針對招標(biāo)文件的質(zhì)疑投訴與結(jié)論

案例一  合情與合法－乙肝疫苗案

案例二  招標(biāo)文件傾向了誰－如何認(rèn)定技術(shù)指標(biāo)有傾向性

案例三  概念之爭－因招標(biāo)文件表述不統(tǒng)一不規(guī)范引發(fā)的訴訟

第五章 政府采購綜合案例與詳細(xì)解析

案例一 某省政府采購中心采購融易貸的做法啟示

案例二 格力起訴廣州財(cái)局案

案例三 招標(biāo)文件列入簡單評分分值

案例四 采購人在委托采購中指定品牌型號

案例五 采購文件中提出的技術(shù)要求有較大的偏差

案例六 政府采用詢價(jià)采購方式

總結(jié)