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鮑羽
  • 鮑羽企業(yè)二級(jí)人力資源管理師,生產(chǎn)企業(yè)管理顧問(wèn)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理 員工管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:南京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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服裝鞋帽行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S/6S應(yīng)用與實(shí)施

主講老師:鮑羽
發(fā)布時(shí)間:2021-08-09 13:25:38
課程詳情:

服裝鞋帽行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S/6S應(yīng)用與實(shí)施

**章:5S/6S的內(nèi)容、起源與發(fā)展
1、二次大戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)騰飛的兩大法寶
2、5S和6S、7S、8S、9S、10S的關(guān)系及正確定義。

第二章:5S/6S的內(nèi)容和基本原理
1、5S/6S的基本定義
2、5S/6S的初級(jí)階段的主要內(nèi)容及其效用
3、5S/6S的中級(jí)階段的主要內(nèi)容及其效用
4、5S/6S的高級(jí)階段的主要內(nèi)容及其效用
5、服裝行業(yè)組織推行5S/6S的要領(lǐng)和有效方法

第四章:5S/6S推行
1、5S/6S推行步驟和要領(lǐng)
2、員工在5S/6S中的地位及責(zé)任
3、高層主要管理者在5S/6S中的地位及責(zé)任;
4、有效保持5S/6S推行成果管理技術(shù)指南
5、5S/6S在建立企業(yè)文化中的地位及重要性
6、有效保持5S/6S推行成果案例介紹

第五章:如何讓5S/6S變成我們利潤(rùn)增長(zhǎng)的源泉


授課見(jiàn)證
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