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五毒月與九毒日養(yǎng)生: 中醫(yī)養(yǎng)生; 農(nóng)歷五月，古稱「五毒月」，時(shí)值芒種、夏至交替，陽(yáng)氣鼎盛而陰氣初萌，天地之氣劇烈交爭(zhēng)，毒蟲肆虐、濕熱熏蒸，被古人視為「陰陽(yáng)混沌，百病叢生」的高危時(shí)段。其中更有九天被稱為「九毒日」，分別為五月初五、初六、初七、十五、十六、十七、廿五、廿六、廿七，加上五月十四「天地交泰日」，共十天，此時(shí)「毒氣」最盛，需格外謹(jǐn)慎。一、五毒月的「毒」從何而來(lái)？天時(shí)之毒五月氣溫驟升、雨水頻繁，濕熱交蒸的環(huán)境為細(xì)菌、蚊蟲提供了

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《價(jià)值營(yíng)銷與品牌管理》: 品牌營(yíng)銷; 第一講：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀與特點(diǎn)第二講：市場(chǎng)營(yíng)銷的概念及理論變革第三講：價(jià)值營(yíng)銷之客戶定位第四講：價(jià)值營(yíng)銷之需求突破第五講：價(jià)值營(yíng)銷之價(jià)值定位第六講：營(yíng)銷模式變革創(chuàng)新 第七講：品牌戰(zhàn)略體系規(guī)劃第八講：品牌整合傳播與新媒體營(yíng)銷第九講：品牌管理與價(jià)值提升第十講：品牌延伸與擴(kuò)張策略

《爆品戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)新》: 戰(zhàn)略管理; 第一講：新生代消費(fèi)群體的特性第二講：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與傳播環(huán)境的變化第三講：產(chǎn)品戰(zhàn)略之超級(jí)爆品打造第四講：用戶經(jīng)營(yíng)與用戶思維第五講：數(shù)智時(shí)代的品牌價(jià)值塑造第六講：全域媒體的傳播策略第七講：全渠道營(yíng)銷與數(shù)字體系建設(shè)第八講：推動(dòng)品牌增長(zhǎng)的內(nèi)生邏輯第九講：體系化品牌管理與品牌傳播第十講：品牌價(jià)值對(duì)于企業(yè)的影響力

《大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷模式變革》: 市場(chǎng)營(yíng)銷; 第一講：大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷環(huán)境變化第二講：大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的概念與架構(gòu)第三講：營(yíng)銷模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)第四講：客戶個(gè)性化需求與精準(zhǔn)營(yíng)銷第五講：數(shù)字營(yíng)銷精細(xì)化策略第六講：大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)分析與營(yíng)銷決策第七講：營(yíng)銷渠道體系規(guī)劃第八講：客戶流量導(dǎo)入策略規(guī)劃第九講：客戶成交轉(zhuǎn)化策略規(guī)劃第十講：營(yíng)銷體系的實(shí)施與管理第十一講：數(shù)字驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷創(chuàng)新第十二講：數(shù)字營(yíng)銷的未來(lái)發(fā)展

《營(yíng)銷戰(zhàn)略升級(jí)與模式創(chuàng)新》: 市場(chǎng)營(yíng)銷; 第一講：重新認(rèn)知新時(shí)代的營(yíng)銷第二講：營(yíng)銷的內(nèi)涵與本質(zhì)第三講：營(yíng)銷模式創(chuàng)新的原則第四講：打造營(yíng)銷核心競(jìng)爭(zhēng)力第五講：營(yíng)銷建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第六講：洞察目標(biāo)顧客的能力第七講：發(fā)現(xiàn)新的目標(biāo)市場(chǎng)第八講：構(gòu)建創(chuàng)新的贏利模式第九講：重構(gòu)營(yíng)銷價(jià)值鏈第十講：品牌戰(zhàn)略與品牌管理第十一講：整合營(yíng)銷與整合傳播第十二講：營(yíng)銷模式創(chuàng)新之產(chǎn)品創(chuàng)新第十三講：營(yíng)銷模式創(chuàng)新之服務(wù)創(chuàng)新第十四講：營(yíng)銷模式創(chuàng)新之價(jià)值創(chuàng)新第十五講：營(yíng)銷模式