一、培訓(xùn)對(duì)象：銀行中高級(jí)管理人員、總行高管、分行長(zhǎng)、支行長(zhǎng)、部門(mén)總經(jīng)理、企金總監(jiān)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、銀行中高級(jí)對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理人員

二、培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)：從供應(yīng)鏈金融的特有視角，通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈金融典型案例的分析，結(jié)合法律、財(cái)務(wù)和金融，全新闡釋供應(yīng)鏈金融，深入解剖最近幾年供應(yīng)鏈金融實(shí)踐中的疑難問(wèn)題，揭示供應(yīng)鏈金融的最新創(chuàng)新模式，特別是供應(yīng)鏈金融在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的新應(yīng)用，增加銀行中高級(jí)管理人員、總行高管、分行長(zhǎng)、支行長(zhǎng)、部門(mén)總經(jīng)理、企金總監(jiān)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、銀行中高級(jí)對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理人員對(duì)供應(yīng)鏈金融前沿問(wèn)題的的深刻理解，增強(qiáng)沿供應(yīng)鏈的內(nèi)在脈絡(luò)對(duì)中小企業(yè)各種融資產(chǎn)品的靈活運(yùn)用的能力，以更好地拓展銀行的客戶(hù)、負(fù)債和授信業(yè)務(wù)

三、培訓(xùn)時(shí)間：2天

四、授課形式：講解 小組討論 案例 故事 角色扮演 頭腦風(fēng)暴等

五、課程大綱：

第一部分供應(yīng)鏈金融概述

1.概念

2.供應(yīng)鏈全景圖

3.供應(yīng)鏈流向圖

第二部分供應(yīng)鏈金融疑難解剖：

1.未來(lái)應(yīng)收帳款質(zhì)押?jiǎn)栴}的突破

2.靜態(tài)抵質(zhì)押、動(dòng)態(tài)抵質(zhì)押的適用

3.浮動(dòng)抵押風(fēng)險(xiǎn)的控制方法

4.輸出監(jiān)管和貸后管理外包

第三部分供應(yīng)鏈金融的最新創(chuàng)新模式

模塊一：供應(yīng)鏈金融的三節(jié)棍

1.信貸合同的最大特點(diǎn)

2.商業(yè)銀行的最大法律權(quán)利

3.報(bào)表中隱藏的兵器柜

模塊二：供應(yīng)鏈金融最新運(yùn)用

1.傳統(tǒng)行業(yè)的新運(yùn)用

2.需求拉動(dòng)型的供應(yīng)鏈及金融產(chǎn)品

3.品牌推動(dòng)型的供應(yīng)鏈及金融產(chǎn)品

模塊三：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的供應(yīng)鏈金融解決方案

1.現(xiàn)代物流業(yè)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

2.醫(yī)藥了生行業(yè)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

模塊四：供應(yīng)鏈金融的渠道創(chuàng)新

1.與大買(mǎi)方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新

2.與大賣(mài)方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新

第四部分核心企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)突破技術(shù)

1.大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)技巧

2.財(cái)務(wù)搭脈術(shù)

第五部分典型案例集萃（部分）