- 【崔自三】企業銷售預測與庫存管理
- 招商訂貨
- 課程目標:1、科學的銷售預測,可以讓企業規避缺貨及積壓風險。2、了解準確的銷售預測,對區域產品銷售增長的重要意義。3、學會銷售預測的方法及步驟,合理銷售預測及訂單處理。4、學會安全庫存管理的基本工具及其使用方法。5、引導銷售經理樹立市場觀念、營銷觀念,轉變自身角色及定位。課程大綱: 一、銷售預測與銷售經理轉型1、銷售預測對于區域業務成長的重要意義2、銷售經理轉型及未來定位 &
- 【崔自三】廠商攜手,打造贏商新概念 ——企業經銷商核心競爭力提升
- 經銷商管理
- 破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束,評出優勝組、先進個人,并進行獎勵 后經濟危機時代,市場壓力將進一步加大,廠商協同,不離不棄,將是順利發展、謀取共贏的有力保障。為配合企業經銷商會議,特設置以下培訓內容。旨在通過培訓,拓展經銷商思維,開闊經銷商眼界,提升市場運作能力,開源節流,廠商攜手,更好地提升市場份額,增強核心競爭力,從而立于不敗之地。【培訓目的】1、改變經銷
- 【崔自三】經銷商如何選人、用人、留人?
- 經銷商管理
- 破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束,評出優勝組、先進個人,并進行獎勵 課程簡介比爾.蓋茨曾經說過:“人才是關系企業生死存亡的事情,企業的核心能力來源于企業的核心人才與員工技能。”可是作為市場生力軍的經銷商群體,在經營管理當中,卻往往面臨如下諸多人才問題:√相對于制造型企業來講,實力弱,規模小,招不來人?√好不容易招來了,卻無論如何努力,最后還是留不住?√留住了,不
- 【崔自三】做一名會賺錢的贏銷商——經銷商如何選用留職業經理人
- 經銷商管理
- 破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束,評出優勝組、先進個人,并進行獎勵 課程簡介比爾.蓋茨曾經說過:“人才是關系企業生死存亡的事情,企業的核心能力來源于企業的核心人才與員工技能。”可是作為市場生力軍的經銷商群體,在經營管理當中,卻往往面臨如下諸多人才問題:√親友團的用人格局沒有改變,導致企業發展遇到短板?√缺乏使用職業經理人意識,難以體現專業的人做專業的事 √選擇職業
- 【崔自三】如何做一名會賺錢的經銷商?
- 經銷商管理
- 模塊一、產品篇:經銷商如何才能找到賺錢的產品?1、能賺錢產品的特征√代表一種行業方向或者未來趨勢√符合客戶現實或者長遠需求√生產企業有戰略眼光√產品質量好、賣點突出2、把握機會,策劃產品√好產品代表好利潤√好產品需要好策劃√不要光賣便宜的產品模塊二、價格篇:經銷商如何才能合理操控價格?1、學會賣價值而不是賣價格√不要無謂去打價格戰√客戶只買“值”的產品2、巧妙的制定產品價格√滲透定價、撇脂定價√尾
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