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【駱仁童】工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：為數(shù)字化生產(chǎn)管理創(chuàng)造新價值: 互聯(lián)網(wǎng)+; 課程背景：我國政府工作報告中次提出要實施中國制造強國戰(zhàn)略，并確定了以“堅持創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強國”為主題的方向。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是繼大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng) ”、物聯(lián)網(wǎng)之后，又一個的改革項目。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)和實體經(jīng)濟深度融合的主戰(zhàn)場，也是互聯(lián)網(wǎng)延伸、創(chuàng)新和發(fā)展的新戰(zhàn)場，成為構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)體系的堅強基石。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動全面連接、融合發(fā)展、開放協(xié)同與創(chuàng)新價值，是

【駱仁童】能源互聯(lián)網(wǎng)與智慧能源：實現(xiàn)行業(yè)高價值: 互聯(lián)網(wǎng)+; 課程背景：近年來，我國能源互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展，2019年，全面部署和快速推進能源互聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)。在應對氣候變化、解決能源危機背景下，能源系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)正在發(fā)生根本性變化，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，對于能源的利用已不僅停留在清潔、高效、低成本，更多的是立足于智能管理、優(yōu)化控制等網(wǎng)絡化程度更強的能源利用。因此，能源互聯(lián)網(wǎng)這一新興詞匯便隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中的大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能應運而生。在“十三五”規(guī)劃綱要提出，要

【駱仁童】讓數(shù)據(jù)引爆加速——數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務中臺高效賦能: 大數(shù)據(jù); 課程背景：一方面，隨著信息化的深入，在傳統(tǒng)IT建設(shè)方式下，企業(yè)獨立采購或者自建的各種企業(yè)信息系統(tǒng)，在內(nèi)部數(shù)據(jù)無法互通，難以配合業(yè)務數(shù)字化的快速發(fā)展；另一方面，云服務的出現(xiàn)，讓硬件基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)向成數(shù)據(jù)云策略，讓IT架構(gòu)更靈活，但這也讓互聯(lián)互通困擾企業(yè)發(fā)展。數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務中臺是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然產(chǎn)物。中臺架構(gòu)作為整個企業(yè)各個業(yè)務所需數(shù)據(jù)服務的提供方，形成一套高效可靠的數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系和數(shù)據(jù)服務能力，從而實

【魏凌睿】把握技術(shù)趨勢，擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型——萬物互聯(lián)的智能大數(shù)據(jù)時代: 數(shù)字化; 課程大綱第一講：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的由來與實質(zhì)一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型原因1.數(shù)字化改變商業(yè)模式數(shù)據(jù)變機會→機會變服務→服務變收入2.數(shù)字化建立企業(yè)優(yōu)勢1）業(yè)務優(yōu)化2）業(yè)務轉(zhuǎn)型3.數(shù)字化提升使用體驗二、數(shù)字化智能商業(yè)模型1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評估3.業(yè)務與數(shù)字技術(shù)“雙輪驅(qū)動”三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心要素1.智能化發(fā)展目標（以數(shù)據(jù)為中心）1）用數(shù)字化連接和即時反饋構(gòu)建數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)2）把握安全和

【魏凌睿】企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)分析: 數(shù)字化; 課程大綱第一講：企業(yè)所面臨的數(shù)字化轉(zhuǎn)型一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型原因1.數(shù)字化改變商業(yè)模式1）數(shù)據(jù)變機會2）機會變服務3）服務變收入2.數(shù)字化建立企業(yè)優(yōu)勢3.數(shù)字化提升使用體驗二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心要素1.以數(shù)據(jù)為中心的智能化發(fā)展目標2.數(shù)字化平臺的構(gòu)建三、員工在企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型中應該作出的應對1.IT思維和業(yè)務思維相融合2.培養(yǎng)開放共享的心態(tài)3.圍繞以用戶為中心4.提升數(shù)據(jù)分析處理能力 第二講：利用統(tǒng)

【魏凌睿】數(shù)字網(wǎng)絡視角下的場景化數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn): 大數(shù)據(jù); 第一講：理解并利用個人數(shù)字網(wǎng)絡一、數(shù)字化網(wǎng)絡對傳統(tǒng)個人關(guān)系網(wǎng)絡的沖擊1.節(jié)點和連接構(gòu)成了數(shù)字化網(wǎng)絡2.網(wǎng)絡視角分析場景狀況的抓手二、把自己打造成不可替代的數(shù)字網(wǎng)絡節(jié)點1.構(gòu)建穩(wěn)固的中心性底層邏輯（把握節(jié)點中心性三個特點）2.搭建信息關(guān)系橋（占據(jù)網(wǎng)絡重要空隙）3.成為適應企業(yè)發(fā)展變化的“穿越者”（鍛煉切換能力）案例：如何判斷誰是微信大V討論：如何利用節(jié)點理論實現(xiàn)人生目標三、善用數(shù)字網(wǎng)絡連接建立可靠關(guān)

【魏凌睿】追根溯源，精準分析——數(shù)據(jù)思維在工作管理中的應用: 互聯(lián)網(wǎng)思維; 課程大綱第一講：培養(yǎng)數(shù)據(jù)思維一、數(shù)據(jù)化工作管理的本質(zhì)1.數(shù)據(jù)的四大類型2.讓數(shù)據(jù)說話—挖掘數(shù)據(jù)產(chǎn)生的背景3.熱點數(shù)據(jù)方向—數(shù)據(jù)畫像二、建立數(shù)據(jù)思維的框架1.數(shù)據(jù)思維的起源2.理解數(shù)據(jù)思維1）數(shù)據(jù)思維的三種境界：沒數(shù)、有數(shù)、馭數(shù)2）三方面區(qū)分數(shù)據(jù)思維和大數(shù)據(jù)思維的關(guān)系幸存者偏差案例：應該在什么地方加裝裝甲（注意防止幸存者偏差）a預測性b數(shù)學邏輯性cKPI性3）數(shù)據(jù)思維培養(yǎng)的四種方向方向一：提升數(shù)字型

【董皓磊】中小企業(yè)網(wǎng)絡營銷系統(tǒng): 互聯(lián)網(wǎng)+; 課程對象1、中小企業(yè)業(yè)主 2、中小企業(yè)營銷管理層 3、網(wǎng)絡營銷部門主管及工作人員 4、基層銷售人員 5、其它相關(guān)部門及人員解決問題1、深入分析中小企業(yè)網(wǎng)絡營銷中困境 2、中小企業(yè)網(wǎng)絡營銷工作的方向 3、PC端/移動端平臺工具認識與應用 4、O2O模式對于中小企業(yè)營銷的意義 課程大綱第一部分：中小企業(yè)網(wǎng)絡營銷現(xiàn)狀分析1、

【時勝利】微電商團隊領(lǐng)導力訓練: 電商; 移動互聯(lián)網(wǎng)時代中小企業(yè)創(chuàng)新思維與商業(yè)模式突圍落地課程。把握趨勢、設(shè)計模式、用好工具，才能決勝微時代。所以雷軍說：站對風口，豬也會飛上天！幫助企業(yè)了解——1、什么產(chǎn)品適合微商渠道？2、我的產(chǎn)品要做如何的修正？3、我該用什么微商模式來做......代理？分銷？4、社群對微商的意義何在？5、如何利用新媒體助力微商？6、如何組建并管理微商團隊？7、如何才能激發(fā)團隊高亢熱情？8、做微商需要關(guān)注線下嗎？

【時勝利】縣域經(jīng)濟與農(nóng)村電商發(fā)展戰(zhàn)略: 電商; 同樣的工具，有人是純粹的消費者，有人卻能把一切資源化為自己所用！后者便是我們這群有敏銳洞察力的企業(yè)家！一切為我所用，如何用，企業(yè)家的十大思考：一、您企業(yè)的員工每天用在智能手機上的時間越來越長，您無法控制，也控制不了，如何把它轉(zhuǎn)換成對公司平臺、對個人都有價值的行為？二、傳統(tǒng)營銷與微營銷的區(qū)別在哪里？三、微營銷為企業(yè)能帶來的實質(zhì)價值是什么？四、全球社交化時代，您該如何被社交？五、未來是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代

【時勝利】社群營銷與社交電商新高度: 社群營銷; 一：你可能只是知道微商但并不了解1、微商的正解：移動社交電商a 移動互聯(lián)網(wǎng)是一場革命b 無社交不微商  生活大于生意c 微商與電商的核心區(qū)別 2、從微商的發(fā)展歷程看現(xiàn)象背后的本質(zhì)a 萌芽期——發(fā)展期——爆發(fā)期——轉(zhuǎn)型期b 先學“商”再學“微”c 以不變應萬變：好產(chǎn)品、好模式、好團隊 二：“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下微商的機遇與挑戰(zhàn)1、新的時代要有新的思維a

【鄭利坤】企業(yè)短視頻運營: 短視頻; 01.從0-1到學會短視頻剪輯拍攝02.拍攝案例分析03.短視頻從0到1打造個人IP賬號04.短視頻內(nèi)容創(chuàng)作05.商業(yè)短視頻腳本創(chuàng)意干貨06.行業(yè)針對性實戰(zhàn)培訓（特訓+唯一）

【鄭利坤】多平臺賬號運營及推廣: 自媒體運營; 01.各平臺賬號定位02.平臺底層邏輯分析03.如何優(yōu)化現(xiàn)有的短視頻賬號內(nèi)容04.如何用用戶思維完善你的平臺賬號05.內(nèi)容為王，內(nèi)容策劃的方法論06.針對行業(yè)實戰(zhàn)實訓

【鄭利坤】電商直播運營: 直播帶貨; 01.電商重構(gòu)直播帶貨三要素02.直播電商冷啟動定位&平臺選擇03.直播帶貨的選品邏輯04.如何借力直播電商抓住新商機05.第一次賣貨的7個準備工作06.直播間話術(shù)07.直播間腳本策劃08.從0到1主播直播帶貨準備工作09.如何策劃一場成功的直播帶貨10.直播過程中的方法和技巧11.直播后數(shù)據(jù)復盤提升直播水平

【薛騰蛟】互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)銀行應對策略: 互聯(lián)網(wǎng)+; 課程背景：隨著市場競爭的加劇，移動互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群更多的影響到我們的消費者，而面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，商業(yè)銀行不得不使用更新的營銷手段，抓取新客戶維護老客戶。商業(yè)銀行如何運營自己的移動互聯(lián)網(wǎng)社群和用戶保持互動，同時讓用戶幫助做自媒體傳播；如何更好的抓住移動互聯(lián)網(wǎng)的機遇開展新零售；商業(yè)銀行如何在互聯(lián)網(wǎng)時代獲取競爭優(yōu)勢，是本課程要解決的主要問題。課程收益：1.講解最新的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢及商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)