課程大綱

【課程收益】

對組織的收益：

1.提升組織思考能力：使員工會思考、善于思考、享受思考帶來的成就感；

2.提高組織溝通速度：幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的思維語言、交流習慣；

3.沉淀企業(yè)實踐經(jīng)驗：讓企業(yè)隱性和零散的經(jīng)驗得到梳理、傳承、復(fù)制。

對個人的收益：

1.形成嚴謹?shù)乃季S習慣，在面臨任務(wù)和問題時從多維度思考；

2.能夠在日常的口頭表達中，保證效率和效果；

3.能夠在書面表達中讓表達者觀點更明確，結(jié)構(gòu)更嚴密，表達更清晰。

【課程對象】

企業(yè)各層級人員

【授課方式】

理論講授 案例分析 小組研討 實操練習

【課程大綱】

**模塊 導(dǎo)入：結(jié)構(gòu)思維的全貌

1. 案例：《如何把200ml的水放入100ml的杯子》

   2. 結(jié)構(gòu)性思維的三大作用

3. 案例：《如此匯報》

4. 結(jié)構(gòu)性思維的四個特征

5. 結(jié)構(gòu)性思維的利他性原則

6. 案例：《如此匯報》

7. 結(jié)構(gòu)性思維的結(jié)構(gòu)圖

8. 結(jié)構(gòu)性思維的來源：金字塔原理

第二模塊 接受：隱性思維顯性

1. 案例：《什么叫好吃》

2. 案例：《花露水的今世今生》

   3. 案例：《中國書法》

4. 案例：《一篇港媒報道》

5. 案例：《金字塔》

6. 隱性思維顯性化：事實-觀點-結(jié)論

第三模塊 整理：顯性思維結(jié)構(gòu)化

1. 結(jié)論先行 - 9個案例 - 應(yīng)用場景：匯報工作

2. 以上統(tǒng)下 - 7個案例 - 應(yīng)用場景：說服力度

3. 分類清楚 - 3個案例 - 應(yīng)用場景：分析問題

4. 排列有序 - 2個案例 - 應(yīng)用場景：材料整理

第四模塊 呈現(xiàn)：結(jié)構(gòu)思維形象化

1. 表達的目的

2. 形象化的四個步驟

3  包裝修飾的五種方式

第五模塊 工具：基礎(chǔ)性配套工具

1. SMART原則

2. 頭腦風暴

3. SWOT分析

4. 思維導(dǎo)圖

5. 魚骨圖

6. 書籍推薦《結(jié)構(gòu)性思維》《結(jié)構(gòu)思考力》

【End】