課程面向企業的領導者和管理者，基于全球最佳創新實踐案例，為企業的領導者和員工導入創新的管理理念和操作工具，使創新在企業中發揮最大的效能。
1、發掘創新的本質定義，抓住創新成功的關鍵。 2、培養創新思維，找到潛在的創新機會。 3、辨識創新型人才，培養團隊的創新能力。 4、掌握創新管理的方法，建立良好的創新環境和創新文化。
創新思維與創新管理
（課程大綱）
**單元 企業創新DNA
1. 學習目標與內容介紹
2. 案例:抓住三個根本
3. 視頻：企業創新DNA
4. 企業創新實踐：講創新
第二單元 跨界與創新思維
1. 現場活動:創新牌對對碰
2. 美第奇效應與創新實踐
3. 練習:創新團隊組成
4. 企業創新實踐：找方法
第三單元 持續的創新能力
1. 案例：QBQ精神
2. 深耕：金字塔思維
3. 練習：進階五步法
4. 創新實踐：練創新
第四單元 企業中的創新管理
1. 案例：這些企業怎么了？
2. 視頻：實用的創新流程
3. 研討1: IDEO創新的本質？
4. 研討2: IDEO流程的實際運用？
5. 創新實踐：四步法管創新
6. 小組練習：結合工作的創新匯報
第五單元 建立創新管理系統
1. 提案機制
2. 持續改善的團隊
3. 開門政策
4. 自上而下的全局模式
5. 開放式創新激勵
6. 創新團隊
7. 總結回顧：視頻及展示
