1.企業生存的三度空間
2.事業成功的核心要素
3.團隊領導的六項能力
4.學會為自己加油
5.高效團隊運行模型
6.管理贏在解讀人心
7.加大部下責任
8.引爆團隊激情
9.戰略性轉型
10.戰略性放棄
10.1變招對策一:降低經營成本
10.2 變招對策二:拓寬融資渠道
10.3變招對策三:調整儲備政策
10.4變招對策四:復合賣點拓展市場
10.5變招對策五:建立戰略聯盟
10.6變招對策六:延伸產業鏈
10.7變招對策七:變換贏利模式
10.8變招對策八:大力改善管理
11.戰略性選擇
12.對低效說再見
13.管到點位,事半功倍
14.標桿管理,驅動團隊
15.選育有方,用人有道
16.績效是檢驗企業的唯一標準
17.企業管理系統12變量