課程目標：
以人力資源管理中的六個模塊為方向，
對人力資源管理中最典型的各類風 險作一講解，
并逐一提出管控方案，
幫助企業(yè)降低人力資源管理風險，
使企業(yè)人力資源管理能夠精準服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略目標，
避免無謂的浪費和破壞。
課程內(nèi)容：
模塊一:人力資源規(guī)劃中的風險及管控
人力資源規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不匹配
層級、人數(shù)規(guī)劃過多或過少
崗位職責表述不明確
職業(yè)發(fā)展方向及通道不通暢
模塊二:招聘與配置中的風險與管控委托招聘的風險
考試招聘的風險
試用期及崗前培訓的風險
招聘成本的控制
分配應(yīng)遵循的原則
模塊三：績效管理中的風險與管控
績效考核指標設(shè)定的合理性
績效考核的程序設(shè)定
績效考核執(zhí)行中的風險
績效反饋及激勵機制
模塊四：薪酬管理中的風險與管控
薪酬體系的設(shè)計
薪酬評定標準
模塊五：勞動關(guān)系終止的情形及應(yīng)對
裁員
辭退及辭職
人才流失
模塊六：勞動糾紛中的風險及管控
工傷
保險
女職工
集體爭議
勞動仲裁
訴訟