**模塊：管理者職業(yè)演講表達(dá)力概述

　　主題導(dǎo)入——管理者的演講與表達(dá)能力

　　1、職業(yè)表達(dá)力與大眾表達(dá)的區(qū)別

　　2、管理者需要什么樣的表達(dá)能力

　　3、演練與點(diǎn)評(píng)：演講表達(dá)能力測(cè)試

　　4、職業(yè)表達(dá)力的訓(xùn)練方法和方向

　　5、管理者表達(dá)有哪些特點(diǎn)

　　第二模塊：演講表達(dá)的基本呈現(xiàn)技巧

　　1、一分鐘主題演練——發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找到目標(biāo)

　　2、演講表達(dá)的經(jīng)典結(jié)構(gòu)——導(dǎo)入、主體、收結(jié)

　　3、3分鐘主題分享——建立結(jié)構(gòu)

　　4、如何進(jìn)行壓力轉(zhuǎn)換？

　　5、開(kāi)場(chǎng)結(jié)尾8大問(wèn)題

　　6、7種導(dǎo)入快速破冰

　　7、7種收結(jié)引發(fā)行動(dòng)

　　8、演講者站坐走姿規(guī)范

　　9、演講語(yǔ)言運(yùn)用技法5種

　　10、演講表情運(yùn)用技法6種

　　11、如何在演講時(shí)表達(dá)自如？

　　12、如何運(yùn)用眼神傳遞信息？

　　13、如何運(yùn)用手勢(shì)加強(qiáng)演講效果？

　　14、如何曉之以理、動(dòng)之以情，實(shí)現(xiàn)情理升華？

　　15、如何讓點(diǎn)評(píng)切中肯綮、精彩紛呈？

　　16、如何選擇自己的演講風(fēng)格？

　　17、3分鐘MINI演講演練

　　第三模塊：演講表達(dá)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)掌控技巧

　　1、“破冰”的作用與方式、方法、技巧

　　2、“互動(dòng)”的方式方法和作用及功效

　　3、“點(diǎn)評(píng)”的要領(lǐng)與技巧

　　4、“控場(chǎng)”的要領(lǐng)與技巧

　　5、“應(yīng)變”的要領(lǐng)與技巧

　　6、演講時(shí)的提問(wèn)技巧

　　7、演講時(shí)的應(yīng)答技巧

　　8、如何提高現(xiàn)場(chǎng)掌控能力

　　9、3分鐘MINI呈現(xiàn)演練

　　第四模塊：演講內(nèi)容與資料的編排制作技巧

　　1、企業(yè)內(nèi)部溝通的主要載體

　　2、演講稿的準(zhǔn)備方法與技巧

　　3、即興演講的準(zhǔn)備技巧

　　4、報(bào)告資料的準(zhǔn)備方法

　　5、PPT的制作技巧

　　6、需領(lǐng)導(dǎo)披閱的資料編排技巧

　　7、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用

　　第五模塊：管理者即興演講的方法和技巧

　　1、需要管理者即興演講的場(chǎng)景

　　2、即興演講不“即興”

　　3、模擬演練與點(diǎn)評(píng)：特定場(chǎng)景的即興表達(dá)訓(xùn)練

　　4、即興演講需要掌握的8大要點(diǎn)

　　5、即興演講的效果升華——完美深刻印象的形成

　　第六模塊：專(zhuān)業(yè)演講表達(dá)能力提升

　　1、管理者演講表達(dá)的要素

　　表達(dá)時(shí)的態(tài)度

　　改進(jìn)演講的措辭

　　注重演講的臺(tái)風(fēng)與個(gè)性

　　2、管理者不同場(chǎng)合表達(dá)的設(shè)計(jì)

　　主持會(huì)議、致頒獎(jiǎng)或領(lǐng)獎(jiǎng)辭

　　設(shè)計(jì)一個(gè)良好的開(kāi)端

　　設(shè)法在高潮中結(jié)束

　　3、動(dòng)人的談吐：精英人物的標(biāo)志之一

　　公開(kāi)談話(huà)與日常交流

　　增強(qiáng)記憶有助于表達(dá)