前言：中國傳統(tǒng)企業(yè)將迎來商業(yè)模式的重大變革：未來5年顛覆者無處不在

1、新東方面臨的挑戰(zhàn)

2、萬達(dá)和電商的較量

3、巨頭們在怕什么？

4、美國商業(yè)保持活力的秘訣

5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢

6、什么叫“和未來在一起”？

第一講新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)機遇

（一）金融創(chuàng)新工具解決企業(yè)融資難——產(chǎn)業(yè)基金

1、如何運用產(chǎn)業(yè)基金再創(chuàng)經(jīng)濟(jì)輝煌

2、我國產(chǎn)業(yè)基金存在的問題

3、產(chǎn)業(yè)基金要根據(jù)各地不同的情況選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)

4、如何幫地方政府建產(chǎn)業(yè)基金？

5、建立產(chǎn)業(yè)投資基金工作流程

6、產(chǎn)業(yè)基金對企業(yè)發(fā)展的作用

7、產(chǎn)業(yè)基金如何打造產(chǎn)業(yè)集群

8、銀行為什么愿意參與產(chǎn)業(yè)基金

（二）互聯(lián)網(wǎng)金融

1、互聯(lián)網(wǎng)金融6大模式

2、互聯(lián)網(wǎng)金融模式一：P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺

3、互聯(lián)網(wǎng)金融模式二：眾籌

4、互聯(lián)網(wǎng)金融如何助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

（三）產(chǎn)業(yè)鏈融資

（四）“一帶一路”引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)新機遇

1、通路通航

2、基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)鏈

3、能源建設(shè)

4、通商文化

5、信息產(chǎn)業(yè)

6、自貿(mào)區(qū)建設(shè)

第二講產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢分析

（一）產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展趨勢

1、從注重優(yōu)惠政策向發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變

2、由加工型高新區(qū)向研發(fā)型高新區(qū)轉(zhuǎn)型

3、從強調(diào)引進(jìn)大型公司向科技型中小企業(yè)集群轉(zhuǎn)變

4、由單純的土地運營向綜合的“產(chǎn)業(yè)開發(fā)”和“氛圍培育”轉(zhuǎn)變

5、由功能單一的產(chǎn)業(yè)區(qū)向現(xiàn)代化綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型

（二）用金融創(chuàng)新突破產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展瓶頸

1、中國園區(qū)現(xiàn)階段的突出問題

2、用多種金融創(chuàng)新手段使產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級

3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)要用創(chuàng)新式的規(guī)劃理念和方法

（1）重視園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和定位

（2）強化行業(yè)協(xié)會等中介機構(gòu)建設(shè)

（3）營造產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群創(chuàng)新環(huán)境

（4）深化產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群的外部聯(lián)動