課程目的
1、掌握會(huì)議的準(zhǔn)備工作，為會(huì)議的成功打下扎實(shí)的基礎(chǔ)2、了解會(huì)議主持者和會(huì)議參與者各自的角色和作用3、了解怎樣把握會(huì)議方向，怎樣得出結(jié)論4、掌握會(huì)議舉行中的一些常見(jiàn)且有效的技巧5、掌握會(huì)議的實(shí)行方法、會(huì)議記錄、會(huì)議傳達(dá)和會(huì)議的評(píng)價(jià)6、學(xué)會(huì)在會(huì)議中發(fā)言與傾聽(tīng)的藝術(shù)7、掌握會(huì)議進(jìn)行的程序，成為一名掌控會(huì)議的高手
課程對(duì)象：
企業(yè)中、高層管理者、企業(yè)基層管理者
課程時(shí)長(zhǎng)：
1天 am9：00—12：00 pm14：00-17：00
課程大綱：
一．了解會(huì)議
1. 會(huì)議的概念
2. 會(huì)議的目的
3. 會(huì)議的頻率
4. 會(huì)義成本的計(jì)算
二．.效率不高的原因與預(yù)防性管理
1. 會(huì)議效率不高的原因及表現(xiàn)
2. 高效會(huì)議的八個(gè)特征
3. 會(huì)議規(guī)范
三．高效會(huì)議準(zhǔn)備
1. 是否要開(kāi)會(huì)
2. 會(huì)議準(zhǔn)備的1H5W
四．成功會(huì)議的五種策略
1.如何做開(kāi)場(chǎng)白
2. 如何分配發(fā)言時(shí)間
3. 如何掌握議事進(jìn)度
4. 如何達(dá)成決議
5. 如何圓滿結(jié)束會(huì)議
五．會(huì)議溝通的技巧
1. 有效溝通
2. 反饋的技巧
3. 會(huì)議中講話技巧
六．駕馭會(huì)議的藝術(shù)
七．會(huì)議的記錄與落實(shí)
備注：本課程將根據(jù)企業(yè)實(shí)際培訓(xùn)需求予以適當(dāng)調(diào)整，形成唯一的解決方案。