【課程背景】

企業(yè)家和領導者如何面對這變化的時代？

企業(yè)家與領導者用何種思維分析這個變化的經(jīng)濟？

企業(yè)家與領導者在新經(jīng)濟形勢下如何重塑格局與成功智慧？

【講座大綱】

新形勢下的企業(yè)格局與智慧

---康曉東導師

第一單元   新時代的企業(yè)變革

1.      孫子兵法之[變]

2.      格 與  局之變

3.      三個木桶的啟示

4.      新時代的變革特質(zhì)

5.      新時代企業(yè)的格局變革

6.      互聯(lián)網(wǎng)與智能化時代的組織智慧變革

第二單元  新經(jīng)濟形勢下的八大格局智慧

1.      新經(jīng)濟下的易經(jīng)格局思維

2.      新經(jīng)濟下的經(jīng)濟周期格局思維

3.      新經(jīng)濟下的技術格局思維

4.      新經(jīng)濟下的國家格局思維

5.      新經(jīng)濟下的資本格局思維

6.      新經(jīng)濟下的互聯(lián)網(wǎng)格局思維

7.      新經(jīng)濟下的模式格局思維

8.      新經(jīng)濟下的核心競爭力格局思維

第三單元  新時代企業(yè)家的 [三觀思維格局] 之變

1.      廣義中的宏觀（經(jīng)濟）、中觀（行業(yè)）、微觀（企業(yè)）

2.      企業(yè)中的宏觀（公司）、中觀（組織）、微觀（個人）

3.      市場三維度宏觀（資源）、中觀（競爭）、微觀（顧客）

第四單元  企業(yè)道法術之學習型組織變革建設

1.      運用S-tree體系與BSC戰(zhàn)略地圖進行戰(zhàn)略與戰(zhàn)術組合

2.      新時代的內(nèi)部學習型組織-企業(yè)大學的建設與運行

3.      新時代變革形勢下的分析工具、模型與新木桶定律的啟示

第五單元  企業(yè)核心競爭力與戰(zhàn)略地圖

1.  如何建設企業(yè)核心競爭力

2.  企業(yè)戰(zhàn)略地圖-如何化戰(zhàn)略為行動（平衡計分卡與目標管理）

3.  新形勢下的企業(yè)競爭力及企業(yè)文化的塑造與落地

【授課方式】

緊跟經(jīng)濟趨勢、主題講解、綜合剖析、分組討論、互動教學、娛教練習、典型案例

【提醒事項】

導師保留根據(jù)企業(yè)實際情況和授課時間調(diào)整和刪改課綱的權利

版權所有，企業(yè)請對導師的課綱保密，并保證不用于本課程之外使用