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老妖蘇靜
  • 老妖蘇靜超級(jí)IP打造專(zhuān)家.華僑大學(xué)工商管理學(xué)院特聘教授
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 互聯(lián)網(wǎng)+ 大數(shù)據(jù) 電子商務(wù)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廈門(mén)市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢(xún)

《雙線營(yíng)銷(xiāo)----傳統(tǒng)企業(yè)新零售模式與新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略》

主講老師:老妖蘇靜
發(fā)布時(shí)間:2021-06-04 10:56:29
課程詳情:


對(duì)象

老板、創(chuàng)始人、傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理人員、、實(shí)體零售人員、市場(chǎng)人員

目的

老師以更多實(shí)戰(zhàn)案例分析,以及更具實(shí)操性和可行性的運(yùn)作講解,帶您了解傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務(wù)時(shí)代全新的運(yùn)作模式,引領(lǐng)您從全新的角度去思考互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的沖擊,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更高層次的發(fā)展和創(chuàng)新! 恪守“實(shí)戰(zhàn)、運(yùn)用”的實(shí)用原則,遵循實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)原則,拒絕任何空洞的理論說(shuō)教,提供最有效的營(yíng)銷(xiāo)工具。

內(nèi)容

《雙線營(yíng)銷(xiāo)----傳統(tǒng)企業(yè)新零售模式與新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略》

--老妖蘇靜

一,實(shí)體真的經(jīng)營(yíng)不下去了嗎?(1小時(shí))1.新零售時(shí)代來(lái)臨

電商的生存現(xiàn)狀

實(shí)體店商的生存狀

馬云口中的新零售

自檢一下:你被新零售了嗎?

2.電商是如何干掉實(shí)體的

野蠻生長(zhǎng)的電商

野蠻生長(zhǎng)的微商

攪局的跨界野蠻人

3.實(shí)體真的是電商干掉的嗎

消費(fèi)升級(jí)與店商的衰落

從春晚看電商與店商的區(qū)別

只做銷(xiāo)售的實(shí)體將會(huì)消亡

解析日本店商完爆電商

4.實(shí)體店商真的開(kāi)不下去了?

特色小店生機(jī)勃勃

遍地開(kāi)花的新模式便利店

從名創(chuàng)優(yōu)品看實(shí)體的生存現(xiàn)狀

東哥要搶100萬(wàn)家線下店

二、線上線下融合下的新零售模式(2小時(shí))

1.解讀不一樣的新零售

無(wú)縫鏈接的O2O模式

以用戶(hù)體驗(yàn)為中心的新零售模式

大數(shù)據(jù)下的實(shí)體零售新定位

不求便宜只盯便利

案例解析:跨境海淘社區(qū)小店

案例解析:1號(hào)店值多少錢(qián)

2.O2O背景下的智能實(shí)體升級(jí)

門(mén)店無(wú)現(xiàn)金時(shí)代到來(lái)

終端門(mén)店的價(jià)值轉(zhuǎn)移

終端門(mén)店的改造策略

實(shí)體門(mén)店與虛擬貨架的交互

智能店鋪的升級(jí)策略

案例解析:京東與沃爾瑪?shù)慕Y(jié)盟

三、O2O模式下的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略(3小時(shí))

1、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)

做一個(gè)“懂你”的品牌

打造與消費(fèi)者交互的“@”戰(zhàn)術(shù)

將實(shí)體店開(kāi)進(jìn)消費(fèi)者手機(jī)里

案例解析:盒馬鮮生的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)

2、從貓狗大戰(zhàn)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)

實(shí)體“搶客”與互聯(lián)網(wǎng)“造勢(shì)”的雙劍合壁

消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的理性與實(shí)體消費(fèi)的感性

用熱力圖管理商品的生命周期

數(shù)據(jù)管理物流路徑集約化配送

3、會(huì)員數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的建立

會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系圖譜

線上線下會(huì)員融合

不同渠道會(huì)員整合

電員卡的新功能定義

會(huì)員差異化營(yíng)銷(xiāo)策略

以老帶新的3級(jí)驅(qū)動(dòng)

用積分撩拔睡眠會(huì)員的策略

案例:京東會(huì)員的“京豆”

四、新零售背景下的業(yè)績(jī)倍增技術(shù)(6小時(shí))

1、 互聯(lián)網(wǎng)微營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)

視頻:羅子君遇到老同學(xué)

我們的客戶(hù)都去哪兒了?

由微信引發(fā)的 “拐點(diǎn)”之戰(zhàn)已經(jīng)開(kāi)始

微信/微博成為營(yíng)銷(xiāo)利器的技術(shù)

微商城的妙用

微商城的功能模塊與商業(yè)價(jià)值

品牌展示與商業(yè)價(jià)值

客戶(hù)互動(dòng)與商業(yè)價(jià)值

會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)價(jià)值

客戶(hù)調(diào)研與商業(yè)價(jià)值

CPM管理與商業(yè)應(yīng)用

案例:星巴克的微信營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造的奇跡

朋友圈運(yùn)營(yíng)的秘訣

內(nèi)容為王

內(nèi)容推送,拒絕騷擾

人工互動(dòng),溝通是魂

關(guān)鍵詞回復(fù),豐富幽默、

想念不如相見(jiàn)從線上到線下

貴在經(jīng)營(yíng),日久見(jiàn)人心

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):測(cè)試一下你的朋友圈有多少人與你互動(dòng)

微信賬號(hào)引流的多種方式

關(guān)聯(lián)平臺(tái)引流策略

大手拉小手的引流策略

微信自帶功能的玩法

雷達(dá)加人/面對(duì)面/掃一掃

許可式的互動(dòng)推送

人力成本投入的陪聊

二維碼的魔術(shù)

漂流瓶中的商機(jī)

被遺忘的QQ玩法

病毒視頻的制作及傳播策略

案例:每天三分鐘學(xué)管理的吸粉大招

粉絲破萬(wàn)的8大利器:

2、 讓你業(yè)績(jī)倍增的三大利器

消費(fèi)者行為盈余的深度挖掘技術(shù)

消費(fèi)者行為盈余的重要性

消費(fèi)者行為盈余的特性

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):設(shè)計(jì)你消費(fèi)者行為盈余機(jī)會(huì)

萬(wàn)能的賣(mài)點(diǎn)提煉技術(shù)

賣(mài)點(diǎn)提煉工具的應(yīng)用

場(chǎng)景消費(fèi)的商品表現(xiàn)技術(shù)


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):