《全腦思維》課程大綱

單元一：全腦思維與問題解決全腦思維定義練習(xí)理解全腦思維四種思維人左右腦運(yùn)作原理與思維創(chuàng)新問題定義問題的三種類型沒有問題，是最大的問題問題的定義和問題的種類什么是問題意識(shí)妨礙問題意識(shí)的十種情況問題意識(shí)的激發(fā)發(fā)現(xiàn)問題的途徑

單元二：右腦思維訓(xùn)練—圖形溝通什么是邏輯思維法制作2件藝術(shù)品邏輯樹使用如何使用「ＭＥＣＥ」如何使用魚骨圖

單元三：解決問題的7步法環(huán)境的變化上級(jí)的目標(biāo)和方針我的任務(wù)和職責(zé)達(dá)成目標(biāo)、期限把握現(xiàn)狀問題狀況的診斷為解決采取的行動(dòng)

單元四：思維導(dǎo)圖軟件應(yīng)用練習(xí)學(xué)習(xí)繪制標(biāo)準(zhǔn)思維導(dǎo)圖思維導(dǎo)圖應(yīng)用練習(xí)利用思維導(dǎo)圖-組織大型培訓(xùn)項(xiàng)目用思維導(dǎo)圖將公司戰(zhàn)略推向企業(yè)員工思維導(dǎo)圖-提高客戶滿意度思維導(dǎo)圖-節(jié)約成本、占領(lǐng)市場Brainblooming深入企業(yè)管理實(shí)踐中基本操作介紹功能介紹制做思維導(dǎo)圖練習(xí)：銀行市場策略思維導(dǎo)圖注意事項(xiàng)發(fā)展的思維導(dǎo)圖 

單元五：基于思維導(dǎo)圖的應(yīng)用六頂思考帽的學(xué)習(xí)《水平營銷》《思考的藝術(shù)》情景模擬--練習(xí)：銀務(wù)策略行服

單元六：總結(jié)與評(píng)價(jià)運(yùn)用思維導(dǎo)圖與六帽法寫出行動(dòng)計(jì)劃形成2張答題紙