一、4D系統有什么用？
二、誰適合來研習
1、想獲得卓越團隊建設密碼的企業、政府等組織的一把手
2、希望快速提升團隊業績的真實工作團隊的領導及其伙伴
3、希望快速達成家庭和諧與孩子快樂成長的家長
4、期待GET更美好的人生與事業的落地方法的有志職場人
三、工作坊特色與收益：個人、家庭與工作兼修多贏
本次工作坊服務增加課前團隊測評 自學、課后輔導 分享兩個環節，更有效低幫助學員快速成為4D全能的人、家長、員工、領導、專家。
具體收益有：
1、（1）幫助企業或個人掌握一套診斷個人領導力、團隊文化及執行力的修煉體系；
2、共同
（1）純干貨的2天實戰落地，先進的教練與引導技術和工具；
（2）工作坊結束后三個月內每天線上點評修煉、每周一次的微信群交流、答疑解惑；
3、具體技能收獲
（1） 了解自己與伙伴、家人的性格（思維、情緒、行為習慣模式）
（2）掌握決定家庭與團隊氛圍的力量及其評測方式
（3）學會應用高效人際互動的流程與內容
（4）學會提升團隊建設及其績效的流程與工具
（5）應用4D系統提高養育子女效能的方法
四、工作坊項目流程：
1、線上:本次工作坊將采用翻轉課堂方式，理論知識學習和團隊測評線上化；
2、線下：兩天的實戰工作坊，將帶您暢游神秘的4D卓越團隊系統，感悟4D魅力，揭開神秘的決定團隊與家庭氛圍的第五力之謎，找到團隊/家庭和個人領導力存在的問題及其解決方案，把課堂變成解決實際問題的實驗場，將課堂學習和體驗到的有效4D行為轉化為實際工作中的行動學習項目。
五、工作坊內容:
本工作坊增加了林健主教練獨創了讓4D系統更有效的4D系統家庭應用機制
1、 團隊共創：決定個人與團隊績效/家庭氛圍的因素
2、 團隊共識：卓越團隊/和諧家庭的四大要素與8大關鍵行為習慣
3、 系統概述：神秘的社會場域（第5力）與4D卓越團隊建設系統
4、 知己解彼：認知個人天性及其領導力/行為風格
5、 讀懂團隊與家庭：**解讀TDA，認知團隊建設/家庭人際現狀
6、 共識改善方向：團隊共識團隊/家庭建設改進重點
7、 實戰應用：運用4D教練工具背景轉換流程表（CSW）解決實際問題
聚焦解決企業/團隊、家庭當前的一個熱難點問題：
（1） **欣賞與感激營造活力
（2） 共識共創團隊價值觀構建合作力
（3） **4D高效團隊溝通和一對一溝通流程，優化互信力
（4） 共創共識團隊目標及其障礙，全力以赴提升驅動力
（5） 覺察情緒轉能量，**清晰RAA，強化執行力
8、 掌握團隊引導和行動學習的工具
