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問題分析與決策

主講老師：李培英

課程領域：管理者技能提升培訓課程

課程詳情：

問題分析與決策
**部分狀況評估
1．查明難題的事項
2．把握難題的輕重緩急
3．解決問題的計劃與步驟
4．計劃行動

第二部分問題的分析
1．描述問題
2．識別可能的原因
3．評估可能的原因
4．確認真正的原因

第三部分決策分析
1．明確目的
2．評估選擇方案

第四部分評估風險
第五部分作出決策
第六部分潛在問題分析
1．識別潛在問題
2．找出可能的原因
3．采取預防措施
4．計劃應急措施