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李啟春
  • 李啟春精益生產(chǎn)與管理技能實(shí)戰(zhàn)講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 班組長(zhǎng)管理 一線主管提升 精益生產(chǎn) 安全生產(chǎn)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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ISO14001:2015 環(huán)境管理體系要求

主講老師:李啟春
發(fā)布時(shí)間:2021-05-13 17:03:30
課程詳情:


【課程背景】:

人類面臨嚴(yán)峻的環(huán)境問題 溫室效應(yīng)和氣候變化 、臭氧層破壞 、水資源危機(jī) 、酸雨 、海洋污染 、城市環(huán)境 、生態(tài)環(huán)境惡化和生物多樣性減少.

ISO14001作為世界上首個(gè)被廣泛采用的環(huán)境管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已幫助全球30萬(wàn)家組織提升其環(huán)境績(jī)效,目前,該標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過了自1996年正式發(fā)布以來的首次重大修改,新版標(biāo)準(zhǔn)已于2015年9月15日正式發(fā)布。

實(shí)施ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的意義:

1、取得綠色通行證,走向國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)

2、提高企業(yè)管理水平

3、有助于控制污染,預(yù)防污染,避免環(huán)保部門的處罰

4、有助于企業(yè)節(jié)能降耗

5、提升企業(yè)形象,建立、維持與公眾的良好關(guān)系

【課程說明】:

針對(duì)問題1:新標(biāo)準(zhǔn)與老標(biāo)準(zhǔn)的核心區(qū)別是什么?

?   老師將用列表的形式與學(xué)員逐一解讀。

針對(duì)問題2:新標(biāo)準(zhǔn)改變的目的及原因是什么?

?   老師將依據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的權(quán)威思想進(jìn)行全面分析。

針對(duì)問題3:新標(biāo)準(zhǔn)條款如何解讀?

?   根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)條款老師將結(jié)合老標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行全面解析。

針對(duì)問題4:新舊體系如何有效結(jié)合?

?   老師將 結(jié)合實(shí)操案例和學(xué)員從體系文件的各個(gè)層級(jí)進(jìn)行分享。

【適用收益】:

全體管理人員了解并掌握ISO14001-2015標(biāo)準(zhǔn)的基本要求

全體管理掌握新舊標(biāo)準(zhǔn)的核心思想?yún)^(qū)別

全體管理掌握新舊標(biāo)準(zhǔn)的體系文件的差異

全體管理掌握ISO14001-2015新標(biāo)準(zhǔn)推行的重點(diǎn)難點(diǎn)

【適用對(duì)象】:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員。

【課程時(shí)間】:1天/6H

【課程大綱】:

第一講:ISO14001:2015產(chǎn)生背景及標(biāo)準(zhǔn)改版計(jì)劃

1、ISO14001:2015產(chǎn)生的背景

2、環(huán)境管理體系的目的

3、成功因素

4、策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)模式

第二講:重大改變

新版標(biāo)準(zhǔn)有以下方面的改變:

1、引入了“風(fēng)險(xiǎn)”的概念。

2、范圍-環(huán)境管理體系的范圍被擴(kuò)展,包括了對(duì)組織的外部影響。

3、術(shù)語(yǔ)及定義:這部分內(nèi)容將會(huì)參照Annex SL中概述的通用術(shù)語(yǔ)和定義,以及針對(duì)環(huán)境管理體系的專業(yè)表述。

4、組織環(huán)境:這個(gè)條款包括理解組織內(nèi)外部問題所涉及的要求,以及利益相關(guān)方的需求和期望。

5、領(lǐng)導(dǎo)作用:加強(qiáng)高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾,在組織的商業(yè)策略中貫徹環(huán)境管理體系的要求,以確保環(huán)境管理體系獲得其預(yù)期的成果。

6、政策:政策承諾已被擴(kuò)展,包括支持環(huán)境保護(hù)。

7、環(huán)境因素:本條款從生命周期的角度來評(píng)估環(huán)境因素。

8、環(huán)境目標(biāo):委員會(huì)草案要求為每個(gè)環(huán)境目標(biāo)劃定明確的績(jī)效指標(biāo)。

9、價(jià)值鏈規(guī)劃和控制:此新條款要求對(duì)重要方面的上下游過程進(jìn)行控制和影響。

10、符合性評(píng)估:委員會(huì)草案強(qiáng)調(diào)引入符合組織需要的要求以鞏固評(píng)估過程,保持相關(guān)知識(shí)和理解其符合情況。

第三講:術(shù)語(yǔ)和定義

3.1與組織和領(lǐng)導(dǎo)作用有關(guān)的術(shù)語(yǔ)

3.2與策劃有關(guān)的術(shù)語(yǔ)

3.3與支持和運(yùn)行有關(guān)的術(shù)語(yǔ)

3.4與績(jī)效評(píng)價(jià)和改進(jìn)有關(guān)的術(shù)語(yǔ)

第四講:主要條款解讀

4.組織所處的環(huán)境

4.1理解組織及其所處環(huán)境

4.2理解相關(guān)方的需求和期望

4.3 確定環(huán)境管理體系的范圍

4.4 環(huán)境管理體系

5 領(lǐng)導(dǎo)作用

5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾

5.2 環(huán)境方針

5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限

6 策劃

6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施

6.1.1 總則

6.1.2 環(huán)境因素

6.1.3合規(guī)義務(wù)

6.2環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃

6.2.1 環(huán)境目標(biāo)

6.2.2實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)措施的策劃

7 支持

7.1 資源

7.2 能力

7.3 意識(shí)

7.4信息交流

7.5 文件化的信息

8 運(yùn)行

8.1 運(yùn)行策劃和控制

8.2 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

9監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)

9.1 監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)

9.1.1總則

9.1.2合規(guī)性評(píng)價(jià)

9.2 內(nèi)部審核

9.2.1總則

9.2.2內(nèi)部審核方案

9.3 管理評(píng)審

10 改進(jìn)

10.1 總則

10.2 不符合和糾正措施

10.3 持續(xù)改進(jìn)


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