一、 任職資格在人力資源模塊中的位置和作用

1. 任職資格基本理論

2. 職業(yè)發(fā)展雙通道

3. 任職資格與薪酬管理

4. 任職資格與聘用管理

5. 任職資格與員工職業(yè)生涯規(guī)劃

6. 任職資格與勝任能力模型

7. 任職資格體系建設(shè)操作流程

案例分享1：華為公司任職資格體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

案例分享2：迪信通總部任職資格體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

二、 任職資格體系內(nèi)容及資格衡量要求

1. 專(zhuān)業(yè)劃分

2. 申報(bào)要素和條件設(shè)計(jì)

3. 薪酬帶寬設(shè)計(jì)

4. 知識(shí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)

5. 行為認(rèn)證認(rèn)證

6. 任職資格評(píng)審機(jī)制和流程

7. 任職資格結(jié)果應(yīng)用

8. 資格晉升

閱讀材料1：《某IT公司任職資格管理制度》

三、 實(shí)戰(zhàn)1：專(zhuān)業(yè)分類(lèi)與級(jí)別設(shè)計(jì)

1. 職務(wù)體系

2. 專(zhuān)業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)及方法

3. 級(jí)別設(shè)計(jì)

4. 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：

2 人力資源類(lèi)職務(wù)體系設(shè)計(jì)

2 人力資源類(lèi)專(zhuān)業(yè)劃分

2 人力資源類(lèi)各專(zhuān)業(yè)級(jí)別設(shè)計(jì)

四、 實(shí)戰(zhàn)2：知識(shí)認(rèn)證內(nèi)容及資格衡量要求設(shè)計(jì)

1. 資格衡量要求設(shè)計(jì)

2. 薪酬帶寬設(shè)計(jì)

3. 各專(zhuān)業(yè)知識(shí)認(rèn)證內(nèi)容

4. 各專(zhuān)業(yè)知識(shí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

5. 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：

2 人力資源各專(zhuān)業(yè)資格衡量要求設(shè)計(jì)

2 人力資源各專(zhuān)業(yè)薪酬帶寬設(shè)計(jì)

2 人力資源類(lèi)知識(shí)認(rèn)證內(nèi)容及認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)

（利用腦圖和excel完成）

五、 實(shí)戰(zhàn)3：行為標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

1. 各專(zhuān)業(yè)各級(jí)別關(guān)鍵行為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

2. 各專(zhuān)業(yè)各級(jí)別職業(yè)素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

3. 各專(zhuān)業(yè)各級(jí)別評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

4. 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：

2 人力資源各專(zhuān)業(yè)各級(jí)別關(guān)鍵行為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

2 人力資源各專(zhuān)業(yè)各級(jí)別評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)（權(quán)重分配及評(píng)審表）

六、 實(shí)戰(zhàn)4：任職資格評(píng)審

1. 任職資格評(píng)審規(guī)則：貢獻(xiàn)是獲得資格的核心條件

2. 建立各專(zhuān)業(yè)評(píng)審委員會(huì)

3. 員工申報(bào)及資料準(zhǔn)備

4. 評(píng)審會(huì)議及過(guò)程管理

5. 評(píng)審結(jié)果溝通及確認(rèn)

6. 與員工溝通評(píng)審結(jié)果

7. 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：

2 建立任職資格評(píng)審規(guī)則及評(píng)審小組

2 組織進(jìn)行進(jìn)行兩次模擬評(píng)審（現(xiàn)場(chǎng)）

七、 任職資格評(píng)審結(jié)果應(yīng)用

1. 薪酬調(diào)整

2. 與聘用掛鉤

3. 員工職業(yè)規(guī)劃

八、 標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)改進(jìn)與再認(rèn)證

1. 標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)

2. 再認(rèn)證