題目：從投資人的角度看商業(yè)模式
主講人：劉勝 （總經(jīng)理/北京云勝投資）
時(shí)間：
地點(diǎn)：
主講人簡(jiǎn)介：
    劉勝，現(xiàn)任云勝投資高級(jí)副總裁，自2010年起曾任漢富資本副總裁，中科招商集團(tuán)總裁助理兼投資總監(jiān)，金豐元投資總監(jiān)，從事私募股權(quán)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金、產(chǎn)業(yè)投資基金、城市發(fā)展基金、產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)新城募投管退全過(guò)程的工作；幫助中國(guó)企業(yè)登陸海內(nèi)外資本市場(chǎng)主板IPO上市工作，在中國(guó)企業(yè)赴資本市場(chǎng)上市實(shí)戰(zhàn)操作上積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，可以站在一個(gè)全球的視野上，集合全球的資源為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。目前主導(dǎo)投融資的項(xiàng)目達(dá)20多個(gè)，行業(yè)涉及新農(nóng)業(yè)、新材料、新能源、化工、高精裝備、ＴＭＴ、房地產(chǎn)等；積累了豐富的投融資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、基金募集設(shè)立與運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)重組與兼并收購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，曾主導(dǎo)的項(xiàng)目有唱吧、微指科技、星源農(nóng)牧、貸幫網(wǎng)、合盛地產(chǎn)、清苑文化等。

內(nèi)容介紹：
    《從投資人的角度看商業(yè)模式》是我自己多年投資生涯的一些精華總結(jié)：1、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)通常需要三才，資源整合的通才；營(yíng)銷策劃的鬼才；踏實(shí)執(zhí)行的奴才；2、創(chuàng)業(yè)之前先想到企業(yè)什么時(shí)候選擇死亡，以死渡生（謀劃布局，是上市or百年基業(yè)orD輪C輪退出），要以終為始看創(chuàng)業(yè)，以終為始的談企業(yè)的估值，在每一輪融資中究竟該出讓多少股權(quán)，選擇和哪些投資人談，和投資人如何談，怎么做計(jì)劃書(shū)等；3、股權(quán)決定了企業(yè)的主權(quán)，主權(quán)決定了您在企業(yè)中的地位，想明白了之前的幾個(gè)問(wèn)題，自然就可以知道如何在angel、ABCD輪針對(duì)自己企業(yè)的實(shí)際狀態(tài)和投資人動(dòng)態(tài)有機(jī)的博弈；4、商業(yè)模式應(yīng)該依附于產(chǎn)業(yè)為本、創(chuàng)新為魂、戰(zhàn)略為勢(shì)、金融+互聯(lián)網(wǎng)+為器的方針原則，在商學(xué)院一定要學(xué)會(huì)抓金融的資本杠桿運(yùn)作思維和互聯(lián)網(wǎng)的人口要素杠桿思維；5、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該選擇集中優(yōu)勢(shì)兵力完爆一個(gè)點(diǎn)，以此點(diǎn)破面，以面造勢(shì)，此為之前設(shè)計(jì)好的循環(huán)歸一閉合的局，心中有局，了然于胸，輕松淡然，眉宇間透入自信親和的笑【事物發(fā)展怎么走已在局內(nèi)】，大有江左梅郎之意。6、世間一切皆游戲，創(chuàng)業(yè)就是選擇由創(chuàng)始人來(lái)設(shè)計(jì)一種游戲規(guī)則【即商業(yè)模式：建立利益相關(guān)者的分配機(jī)制】，其實(shí)世間本沒(méi)有好的壞的商業(yè)模式，相信的人多了，跟著做的人多了，越來(lái)越多，最后幾億人相信你的時(shí)候，也變成了真，假也成了真（腦白金），永遠(yuǎn)沒(méi)有好的產(chǎn)品壞的產(chǎn)品，有的只是人與人之間的關(guān)系，產(chǎn)品是幫助打開(kāi)人與人交往的媒介，在打開(kāi)人心之前，必須從大局和整體上識(shí)人性，察人情，動(dòng)人心。