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劉有法
  • 劉有法實戰(zhàn)營銷專家,管理咨詢專家
  • 擅長領(lǐng)域: 團隊建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)力 互聯(lián)網(wǎng)+
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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《互聯(lián)網(wǎng) 》

主講老師:劉有法
發(fā)布時間:2021-07-23 11:57:39
課程詳情:

互聯(lián)網(wǎng)

———傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

【主講:劉有法】

 

【專題背景】

2015年3月5日,李克強總理在政府工作報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)﹢”行動計劃而作為國家戰(zhàn)略。

“互聯(lián)網(wǎng)﹢”,不是1﹢1=2,而是1﹢1>2。

比如:互聯(lián)網(wǎng)﹢媒體,產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)媒體;互聯(lián)網(wǎng)﹢娛樂,產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)游戲;互聯(lián)網(wǎng)﹢零售,產(chǎn)生電子商務(wù)……

“互聯(lián)網(wǎng)﹢”,不僅僅是技術(shù)上的“﹢”,也是思維、理念與模式上的“﹢”。

比如:互聯(lián)網(wǎng)﹢傳統(tǒng)廣告,成就了百度;互聯(lián)網(wǎng)﹢傳統(tǒng)集市,成就了淘寶;互聯(lián)網(wǎng)﹢百貨賣場,成就了京東;互聯(lián)網(wǎng)﹢傳統(tǒng)銀行,成就了支付寶……

“互聯(lián)網(wǎng)﹢”的本義,就是“求變”。世界變化太快了,如果你不“變”,別人就會把你“變”掉!就連昔日大名鼎鼎的諾基亞,不是被別人“變”掉了嗎?難道他不是輸在不變革嗎?

“互聯(lián)網(wǎng)﹢”時代已經(jīng)到來,各行各業(yè)應(yīng)當(dāng)積極面對、快速融入,用國際領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)力量去加速自身產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,方會緊跟時代的大潮,跳出傳統(tǒng)低效的“洼地”,迸發(fā)出蓬勃生機!

【課程對象】政府各級公務(wù)人員及企業(yè)家

【課程時間】1天(或半天)

【專題目的】

通過本專題學(xué)習(xí),使學(xué)員確立以互聯(lián)網(wǎng)思維變革,弄明白“互聯(lián)網(wǎng) ”到底“ ”什么、如何“ ”才是成功的“ ”、如何“ ”才能達成“1 1>2”的效果乃至一切可能,進而使自身產(chǎn)業(yè)深度融入互聯(lián)網(wǎng),從而催生新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)價值!

【專題特色】

    本專題通過不同產(chǎn)業(yè)的生動案例,講述“互聯(lián)網(wǎng) ”的新內(nèi)容和新運營,理念的濃縮性、案例的代表性、方法的實用性,帶給學(xué)員全新的思想感受!

【專題收益】 

2      懂得“互聯(lián)網(wǎng)﹢”的主要特征,從而在跨界、創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)、人性、開放、連接上真正滲透與掌握

2      聚焦“互聯(lián)網(wǎng)﹢”的關(guān)鍵要素,從而確實拿到在效率、品質(zhì)、合作、創(chuàng)新、營銷上成功金鑰匙

2      弄清“互聯(lián)網(wǎng) ”的到底“ ”什么、如何“ ”才能達成“1 1>2”的效果乃至一切可能

【專題大綱】 

【專題大綱】 

【何為互聯(lián)網(wǎng) ?

  【為何要互聯(lián)網(wǎng) ?

  【互聯(lián)網(wǎng) 到底“ ”什么?

  【如何做好互聯(lián)網(wǎng) ?

第一章  互聯(lián)網(wǎng)﹢的主要特征

第一節(jié)  跨界融合與創(chuàng)新驅(qū)動

(一)跨界融合;

 A  何為跨界融合?

 B  為何跨界融合?

C  做好跨界融合。

  1  跨業(yè)融合;

  【案例:

  2  跨境融合;

  【案例:

(二)創(chuàng)新驅(qū)動;

 A  何為創(chuàng)新驅(qū)動?

 B  為何創(chuàng)新驅(qū)動?

 C  做好創(chuàng)新驅(qū)動。

  1  頂層設(shè)計;

  【案例:

  2  策略組合。

【案例:

(三)本節(jié)小結(jié)語。

第二節(jié)  重塑結(jié)構(gòu)與尊重人性

(一)重塑結(jié)構(gòu);

 A  何為重塑結(jié)構(gòu)?

 B  為何重塑結(jié)構(gòu)?

C  做好重塑結(jié)構(gòu)。

 1  業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu);

 【案例:

  2  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

【案例:

(二)尊重人性;

 A  何為尊重人性?

 B  為何尊重人性?

C  做好尊重人性。

  1  關(guān)注人性;

  【案例:

  2  關(guān)愛人性。

  【案例:

(三)本節(jié)小結(jié)語。

第三節(jié)  開放生態(tài)與連接一切

(一)開放生態(tài);

 A  何為開放生態(tài)?

 B  為何開放生態(tài)?

C  做好開放生態(tài)。

  1  業(yè)態(tài)表現(xiàn);

  【案例:

  2  產(chǎn)業(yè)取舍。

  【案例:

(二)連接一切;

 A  何為連接一切?

 B  為何連接一切?

C  做好連接一切。

  1  連接商家;

  【案例:

  2  連接政府。

  【案例:

(三)本節(jié)小結(jié)語。

第二章   互聯(lián)網(wǎng)﹢成功要素

第一節(jié)  效率與品質(zhì)

(一)效率;

A  招商效率;

【案例:

 B  融資效率。

  【案例:

(二)品質(zhì)

 A  生產(chǎn)品質(zhì);

  【案例:

B  銷售品質(zhì)。

  【案例:

(三)本節(jié)小結(jié)語。

第二節(jié)  合作與創(chuàng)新

(一)合作;

 A  工農(nóng)產(chǎn)業(yè)合作;

  【案例:

B  海外直郵合作。

  【案例:

(二)創(chuàng)新

 A  虛擬經(jīng)營;

  1  虛擬公司;

  【案例:

  2  虛擬體驗。

  【案例:

 B  孵化經(jīng)營。

  1  孵化溢價;

  【案例:

2  孵化位勢。

  【案例:

(三)小結(jié)語。

第三節(jié)  市場營銷

(一)大數(shù)據(jù)營銷;

 A  企業(yè)大數(shù)據(jù);

  【案例:

B  政府大數(shù)據(jù)。

  【案例:

(二)附加值營銷;

 A  附加心理元素;

  【案例:

B  附加國際元素。

  【案例:

(三)“四化”式營銷;

 A  嫁接模式;

  【案例:

B  添加模式。

  【案例:

(四)本節(jié)小結(jié)語。

【主講嘉賓:劉有法】

品牌營銷實戰(zhàn)專家;互聯(lián)網(wǎng)與電商策略專家;

入選《大師的智慧》100位世界級大師。

曾為國家銀河培訓(xùn)工程、總裁研修班、EMBA研修班、職業(yè)經(jīng)理資格認證高級班擔(dān)任主講;

曾對企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)化”與“電商化”做過深入系統(tǒng)的戰(zhàn)略性研究與策略性指導(dǎo);

既有傳統(tǒng)企業(yè)管理咨詢與品牌營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,又有傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)化”與“電商化”轉(zhuǎn)型升級實操方法。

曾為國內(nèi)多地縣域經(jīng)濟、鄉(xiāng)村經(jīng)濟做過深入研究與發(fā)展指導(dǎo)。

【品牌課程】

☆ 《互聯(lián)網(wǎng)﹢》;(1天或半天)

☆ 《電商博弈》;(1天)

☆ 《互聯(lián)網(wǎng) 與電商博弈》;(2天)

☆ 《農(nóng)產(chǎn)品電商博弈》(1天)

☆ 《雙贏領(lǐng)導(dǎo)力》(1天或2天)

☆ 《市場開發(fā)與營銷創(chuàng)新》;(1天或2天)

☆ 《公司商業(yè)模式創(chuàng)新》;(1天或2天)

☆ 《健康產(chǎn)業(yè)品牌與營銷》;(1天或2天)

☆ 《農(nóng)產(chǎn)品品牌與營銷》;(1天)

☆ 《如何加快發(fā)展縣域經(jīng)濟》。(1天或2天)


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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