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李偉
  • 李偉勞達律師事務(wù)所研發(fā)咨詢副總裁
  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 戰(zhàn)略管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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你可以辭退任何人——辭退員工管理之法律準(zhǔn)備、溝通技巧及情緒管

主講老師:李偉
發(fā)布時間:2021-07-21 14:34:31
課程詳情:

【課程對象】總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管

【課程時間】建議1-2天

【主要內(nèi)容】

一、辭退員工的法律準(zhǔn)備

1、離職員工的原因及形式選擇

2、員工離職各情形所需證據(jù)材料

3、員工離職各情形的程序性要求

4、離職經(jīng)濟補償?shù)挠嫲l(fā)情形及計算標(biāo)準(zhǔn)

5、離職員工所涉的有關(guān)法律文本

6、員工離職后的有關(guān)法律問題

①失業(yè)金的領(lǐng)取問題及醫(yī)保的享有問題

②保密及競業(yè)限制的相關(guān)問題

③表見代理的法律風(fēng)險

二、辭退員工的方案選擇

1、辭退員工的方案設(shè)計

2、辭退員工的方案分析

3、辭退員工的方案選擇

4、辭退員工的方案實施

三、辭退員工的溝通技巧

1、溝通前的準(zhǔn)備工作

①溝通材料的準(zhǔn)備

②溝通對象的了解

③溝通人員的分工

④溝通方案的設(shè)計

⑤溝通時間的確定

2、溝通過程中的技巧

①語言及話術(shù)

②情緒引導(dǎo)

③氛圍營造

④節(jié)奏把握

⑤察言觀色

⑥進退得當(dāng)

⑦特殊情況的有效處理

3、溝通后期的工作

①決定簽收、協(xié)議簽訂

②履行承諾

③人道關(guān)懷

④爭議應(yīng)對

四、辭退員工時的情緒管理

1、面對辭退,員工一般的情緒過程

2、針對各情緒階段的應(yīng)對方案

①傾聽員工的不滿

②剛?cè)岵慕忉?/p>

③合法合理的分析

④恰到好處的撫慰

五、案例分享,互動交流


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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