高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)---沙漠掘金 決戰(zhàn)紅海

前言、關(guān)于團(tuán)隊(duì)的幾個問題？

我們是如何進(jìn)行決策的?

團(tuán)隊(duì)績效不好，誰的責(zé)任？客戶不滿意，誰的責(zé)任？

我們?nèi)绾胃倪M(jìn)可以獲得更高產(chǎn)出？

目標(biāo)管理是什么？

我們?yōu)槭裁创颐﹄x開，因?yàn)榉N種原因倒在沙漠

如果沙漠掘金中：

探險(xiǎn)隊(duì)=現(xiàn)實(shí)中自己或者團(tuán)隊(duì)

金子=現(xiàn)實(shí)中的目標(biāo)

路線=發(fā)展思路

沙漠=變幻莫測的環(huán)境

食物 水=經(jīng)營成本

倒在沙漠=？

決定我們活下來的關(guān)鍵的因素？

一、倒在沙漠=團(tuán)隊(duì)績效不好，重要的原因是---方向比努力更重要

1、什么是目標(biāo)？

案例：哈佛大學(xué)關(guān)于目標(biāo)的25年研究

2、企業(yè)目標(biāo)是什么？

案例：阿里巴巴百年大計(jì)的解讀

互動：我們的目標(biāo)是？

3、什么是目標(biāo)

目標(biāo)的SMART原則在現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)用

沙漠掘金中的我們的目標(biāo)應(yīng)該是：大山中究竟應(yīng)該呆幾天？

二、停留在大本營是為了什么？    

明確目標(biāo)=讓目標(biāo)成為真正地動力

1、如何制定目標(biāo)？

制定目標(biāo)的四步一法

**步   分析同行

第二步   確定資源

第三步   明確壓力

第四步   評估風(fēng)險(xiǎn)

一法     SWOT分析在目標(biāo)管理中的運(yùn)用

2、正確的目標(biāo)分解

目標(biāo)分解的重要性

小目標(biāo)到大目標(biāo)的洋蔥圖分析

階段性目標(biāo)的合理運(yùn)用

案例分析：分解新一年我的工作目標(biāo)

3、目標(biāo)自我管理的七大步驟

終:目標(biāo)共識（行動學(xué)習(xí)之團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)在目標(biāo)管理中的運(yùn)用）

三、好目標(biāo)還需要好計(jì)劃  好決策

1、目標(biāo)來源于決策

2、決策制定三法則

我愿意去問--有效咨詢

我愿意去聽—資源的分析和收集

我愿意去改進(jìn)—PDCA原則

3、如何保證決策的有效性

《高效會議技巧---行動學(xué)習(xí)之群策群力》

《群策群力的目標(biāo)規(guī)劃與目標(biāo)分解執(zhí)行》

一沙一世界，在紅海中生存下來，讓我們更有戰(zhàn)斗力，為企業(yè)創(chuàng)造更高價(jià)值。