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贏(yíng)得市場(chǎng)的智慧-盈利的商業(yè)模式構(gòu)建: 商業(yè)模式; 課程背景很多人按照傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)4p模式構(gòu)建了自己的營(yíng)銷(xiāo)體系，但是卻發(fā)現(xiàn)，似乎盈利并不是原先想象中那么容易，反而是消耗了大量的資源，并沒(méi)有得到真正的結(jié)果？為什么？例如：一個(gè)珠海的醫(yī)療企業(yè)生產(chǎn)一種負(fù)氧離子氧氣發(fā)生器，認(rèn)為自己的產(chǎn)品可以通過(guò)醫(yī)院的醫(yī)生給予推銷(xiāo)，因此全力讓業(yè)務(wù)員去完成對(duì)醫(yī)院醫(yī)生的拉動(dòng)。但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，不僅業(yè)務(wù)員無(wú)法拉動(dòng)醫(yī)生，而同時(shí)一個(gè)醫(yī)生也沒(méi)有給他們推薦產(chǎn)品，為什么？難道他們錯(cuò)了嗎？當(dāng)

攪局-總裁戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)課程大綱: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo); 課程背景本課程通過(guò)外功部分對(duì)總裁智慧的打造提升，系統(tǒng)的講解總裁在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中如何贏(yíng)得市場(chǎng)的戰(zhàn)略、技能與方法，并針對(duì)如何贏(yíng)得市場(chǎng)展開(kāi)分析，根據(jù)企業(yè)的不同階段展開(kāi)分段的講述，能充分掌握總裁在不同階段的進(jìn)階需求。課程目標(biāo)對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)：通過(guò)學(xué)習(xí)，總裁能掌握對(duì)內(nèi)建立機(jī)制和如何低成本管控，實(shí)現(xiàn)制度的規(guī)范以及營(yíng)銷(xiāo)和管理水平的提升。小規(guī)模企業(yè)：如何調(diào)動(dòng)人的積極性，如何實(shí)現(xiàn)有效的管控，如何解放老板的雙