序號

章

節(jié)

 要 點(diǎn)

教學(xué)方法

時長

1

認(rèn)知高績效團(tuán)隊(duì)

1.1《水滸》智劫生辰綱故事分析（總結(jié)提煉高績效團(tuán)隊(duì)的特征——五脈神劍）

**水滸七星聚義案例分析，解讀高績效績效的特征；

團(tuán)隊(duì)對個人的影響；

團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知。

經(jīng)典故事分析

   上午

1.2團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別

小組研討

1.3團(tuán)隊(duì)對個體的影響

講授

1.4團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知模型（案例：穆桂英大破天門陣）

研討與講解

2

高績效團(tuán)隊(duì)的管理

2.1體現(xiàn)了協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)

進(jìn)一步理解高績效團(tuán)隊(duì)管理與群體的不同，掌握高績效管理的要點(diǎn)。

視頻與講授　

2.2優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)再現(xiàn)了以十當(dāng)一（故事：曾國藩如何組建湘軍）

小組研討

2.3時代需要英雄更需要偉大的團(tuán)隊(duì)

講授　

2.4沒有完美的個人只有完美的團(tuán)隊(duì)

講授　

3

如何打造高績效團(tuán)隊(duì)

3.1借助團(tuán)隊(duì) 彌補(bǔ)短板

在認(rèn)知高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，掌握打造高績效團(tuán)隊(duì)的理念和方法。

小組研討

下午

3.2目標(biāo)導(dǎo)向 愿景導(dǎo)航

講授　

3.3知人善用 發(fā)揮長處

講授

3.4學(xué)而時習(xí) 不亦悅乎

講授　

3.5溝通無限 理解無價

視頻與講授　

3.6制度管人 習(xí)慣做事（故事：冒頓）

講授

4

《團(tuán)隊(duì)之火》高績效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)活動

4.1界定問題  聚焦績效 

     工具一：卓越績效評價準(zhǔn)則 

運(yùn)用行動學(xué)習(xí)的技術(shù)，以小組為單位、根據(jù)界定的問題掌握《團(tuán)隊(duì)之火》高績效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)方法。

講授與研討　

上午

4.2圍繞目標(biāo)  描繪愿景 

     工具二：5Why問題分析法 

講授與研討

4.3戰(zhàn)略分析  策略設(shè)計(jì) 

     工具三：頭腦風(fēng)暴法 

     工具四：SWOT分析法

講授與研討　

4.4個人承諾  責(zé)任鎖定 

     工具五：魚骨圖分析法

講授與研討　

下午

4.5關(guān)鍵行動  群策群力 

     工具六：團(tuán)隊(duì)建設(shè)流程卡

講授與研討

4.6行動計(jì)劃  項(xiàng)目管理 

     工具七：團(tuán)隊(duì)行動計(jì)劃表

講授與研討　

思考與問答