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蘇海軍
  • 蘇海軍資深管理技能訓(xùn)練專家,管理者技能提升MTP認(rèn)證講師,團(tuán)隊(duì)管理專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

凝心聚力創(chuàng)佳績(jī)-高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練營(yíng)

主講老師:蘇海軍
發(fā)布時(shí)間:2021-04-15 13:23:29
課程詳情:


一、課程大綱

【課程背景】:

浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——獅子來(lái)了!獅子在躲避——象群發(fā)怒了!成百上千的獅子和大象在集體逃命——那是螞蟻軍團(tuán)來(lái)啦!螞蟻軍團(tuán)充分顯示了團(tuán)隊(duì)的力量。 

然而在現(xiàn)實(shí)生活的現(xiàn)象卻是,團(tuán)隊(duì)是團(tuán)隊(duì),我是我。責(zé)任推萎、歸罪于外,單打獨(dú)干、無(wú)謂內(nèi)耗,忙于“救火”、疲于奔命…… 

隨著市場(chǎng)環(huán)境變化及企業(yè)組織扁平化,為達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),高績(jī)效與富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)能消除企業(yè)積垢,強(qiáng)化組織運(yùn)作動(dòng)力,激發(fā)企業(yè)中的人性激情,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織雙贏的目標(biāo)。

【課程收益】:

1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的特征,使學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)的基本特點(diǎn)

2、塑造卓越心態(tài),熱愛(ài)工作;

3、樹(shù)立100%負(fù)責(zé)任的態(tài)度,對(duì)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人負(fù)責(zé);

4、理解個(gè)人發(fā)展與團(tuán)隊(duì)合作之間的關(guān)系,懂得如何實(shí)現(xiàn)雙贏;
5、訓(xùn)練提升團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力

6、掌握高效溝通的技巧及工作技能,提升個(gè)人職場(chǎng)魅力;

【課程對(duì)象】:

公司全員 

【授課方式】:

講授、游戲、研討、案例分析等互動(dòng)方式

【課時(shí)安排】:

6小時(shí)(1天)

【課程大綱】:

一、如何理解團(tuán)隊(duì)   

1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)(1 1=?)       
2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別   

★ 討論:分析團(tuán)隊(duì)與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么?

二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征       

1、明確的目標(biāo) (目標(biāo)從哪里來(lái)?企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)如何統(tǒng)一?)       

2、相互信任   (信任的基礎(chǔ)是什么?如何建立?)       

3、關(guān)心、幫助每個(gè)人(從哪些方面著手才是最有效的?)       

4、溝通良好     (如何才能有效的溝通?)       

5、分工與協(xié)作   (在具體工作中如何操作?)       

6、合理的激勵(lì)   (沒(méi)有足夠的條件怎么辦?)       

7、融洽的團(tuán)隊(duì)氣氛 用什么方法培養(yǎng)良好的工作氣氛?

三、高效能團(tuán)隊(duì)?wèi)B(tài)度訓(xùn)練

1、百分百積極的態(tài)度

2、融入的態(tài)度

2、負(fù)責(zé)任的態(tài)度

3、認(rèn)真的態(tài)度

4、感恩的態(tài)度

5、堅(jiān)持的態(tài)度

四、高效能團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練

1、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練

齊心協(xié)力、共創(chuàng)佳績(jī)(活動(dòng))

五、高效能團(tuán)隊(duì)溝通訓(xùn)練

1、溝通的定義

2、溝通的步驟

3、做好溝通的三要素

4、工作中需要的溝通細(xì)節(jié)

5、溝通游戲活動(dòng)

六、課程結(jié)束

 


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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鄭惠芳

人力資源專家

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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