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王興旺
  • 王興旺中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行宏觀經(jīng)濟(jì)與金融市場(chǎng)分析師, 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行培訓(xùn)學(xué)院內(nèi)訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 宏觀經(jīng)濟(jì) 兩會(huì)精神解讀
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
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如何把握十四五開(kāi)局之年的機(jī)會(huì)

主講老師:王興旺
發(fā)布時(shí)間:2021-08-04 10:58:39
課程詳情:

【課程背景】
2020年猝然而至的新型冠狀病毒疫情給全世界造成了經(jīng)濟(jì)停擺,更是給企業(yè)經(jīng)營(yíng)、社會(huì)生活帶來(lái)了巨大災(zāi)害!雖然后疫情時(shí)期全球經(jīng)濟(jì)開(kāi)始緩慢復(fù)蘇,但2021年仍然充滿著非常多的變數(shù)與不確定性,“?!迸c“機(jī)”共生!
2021年是“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年、是兩個(gè)“一百年”目標(biāo)的承前啟后之年,更是“內(nèi)循環(huán)與雙循環(huán)”的戰(zhàn)略實(shí)施之年。2021年中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)出現(xiàn)怎樣的新變化?如何把握十四五開(kāi)局之年的機(jī)會(huì)?國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)與雙循環(huán)如何構(gòu)建與重塑?企業(yè)與個(gè)人又如何化“?!睘椤皺C(jī)”?
本次公開(kāi)課以如何把握十四五開(kāi)局之年的機(jī)為主線,最后提出當(dāng)前形勢(shì)下的大類(lèi)資產(chǎn)配置邏輯。公開(kāi)課無(wú)論是對(duì)于企業(yè)挖掘市場(chǎng)藍(lán)水領(lǐng)域,尋求經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn);還是個(gè)人尋求資產(chǎn)保值增值,實(shí)現(xiàn)財(cái)富跨越提升,都極具戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意義!
【課程收益】
剖析當(dāng)前中國(guó)核心的經(jīng)濟(jì)政策與規(guī)劃,建立全局觀!
掌握大循環(huán)與雙循環(huán)的戰(zhàn)略突圍路徑,建立大局觀!
挖掘未來(lái)經(jīng)濟(jì)的引爆點(diǎn)及個(gè)人財(cái)富增長(zhǎng)點(diǎn),建立破局觀!
【課程特色】干貨滿滿、信息量大、學(xué)以致用、求真務(wù)實(shí)
【授課方式】案例教學(xué)、場(chǎng)景教學(xué)、討論互動(dòng)式教學(xué)
【課程對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人、各行業(yè)條線,個(gè)人
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
十四五的開(kāi)局之年怎么做——大循環(huán)與雙循環(huán)的戰(zhàn)略實(shí)施路徑
政策要點(diǎn)與解讀
1.1.1 如何理解中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議“不急轉(zhuǎn)彎”
1.1.2 十四五規(guī)劃的要點(diǎn)解讀
1.2 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)三階段:從0到1與從1到100
1.2.1 第一階段:“無(wú)中生有”
1.2.2 第二階段:從“制造經(jīng)濟(jì)”到“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”
1.2.3 第三階段:如何發(fā)揮資本市場(chǎng)的融資功能
1.3 新基建打造經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極
1.3.1 新基建“新”在哪里
1.3.2 如何發(fā)揮“智慧 ”的幾何級(jí)數(shù)效應(yīng)
1.4 如何釋放消費(fèi)市場(chǎng)
1.4.1 巨大消費(fèi)需求與有效供給不足的矛盾
1.4.2 卡脖子消費(fèi)的突圍路徑
1.5 收入與分配
1.5.1從中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議看收入結(jié)構(gòu)改革
1.5.2 如何理解當(dāng)前的稅收制度
1.6 如何分析房地產(chǎn)市場(chǎng)的走勢(shì)
1.6.1 房住不炒下房子的投資價(jià)值在哪里
1.6.2 房產(chǎn)稅征收后的影響
1.7 協(xié)調(diào)區(qū)域發(fā)展
1.7.1 中國(guó)的黃金市場(chǎng)分割帶
1.7.2 城市群與經(jīng)濟(jì)帶的輻射帶動(dòng)作用
1.8 深化改革:新三步走
1.8.1 新一輪的土地要素改革
1.8.2 國(guó)企改革新方向
1.8.3 對(duì)外開(kāi)放的新高地:自貿(mào)區(qū)與自貿(mào)港
1.9 國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒:
1.9.1 美國(guó)是如何穿越滯漲的
1.9.2日本的國(guó)內(nèi)大循環(huán)實(shí)施案例
二、后疫情時(shí)代的個(gè)人大類(lèi)資產(chǎn)配置
2.1 黃金資產(chǎn)的配置邏輯
2.2 房屋資產(chǎn)的配置邏輯
2.3 股票資產(chǎn)的配置邏輯

授課見(jiàn)證
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

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