培訓(xùn)受眾:

職業(yè)經(jīng)理人

課程收益:

1、營(yíng)銷管理者角色全面認(rèn)知
2、學(xué)習(xí)如何招聘與培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員
3、學(xué)習(xí)如何提升銷售隊(duì)伍的效率
4、建立銷售激勵(lì)與管理機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)
5、建立系統(tǒng)、人性化的績(jī)效考核系統(tǒng)
6、提升營(yíng)銷執(zhí)行力

課程大綱:

【龍馭乾坤――構(gòu)建高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)之七象】
【適用群體】：職業(yè)經(jīng)理人
【授課導(dǎo)師】：王艷河老師（實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理專家）
【授課方式】：實(shí)際案例，本土化實(shí)戰(zhàn)環(huán)境模擬；教與練，培與訓(xùn)相結(jié)合；實(shí)效解決問題。
【授課時(shí)間】：2天
作為一個(gè)職業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理人，你的團(tuán)隊(duì)存在這些問題嗎？
1、營(yíng)銷疲軟，計(jì)劃執(zhí)行事倍功半
2、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)想不到位、說不到位、做不到位；
3、幫派結(jié)盟，文斗武斗天天有；
4、營(yíng)銷腐敗，費(fèi)用失控；
5、能人留不住，庸人任逍遙；
6、客戶是銷售人員的客戶，不是企業(yè)的客戶；
7、惡意控銷、截留、虛報(bào)，重小利輕大義；
……
存在如是問題，這還是一支可以沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)嗎！寒冬之下，企業(yè)如何保暖并尋找到更多木柴？依靠的還是營(yíng)銷人的努力！當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理人來說不啻一次職業(yè)“煉獄”！在新市場(chǎng)環(huán)境下，在有限的時(shí)間內(nèi)，如何調(diào)整管理觀念、營(yíng)銷思維？如何最大程度的激發(fā)、提升團(tuán)隊(duì)的整體效率？如何對(duì)銷售策劃、目標(biāo)分解、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、梯隊(duì)培養(yǎng)、士氣激勵(lì)、績(jī)效考核、成本控制、部門協(xié)調(diào)、資源競(jìng)爭(zhēng)等等方面重新思考、整合？
本課程為營(yíng)銷職業(yè)管理者而設(shè)計(jì)。通過全面團(tuán)隊(duì)管理思維、藝術(shù)的導(dǎo)入和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享，提供給營(yíng)銷職業(yè)管理者實(shí)效的團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)，將你的團(tuán)隊(duì)打造成一支高效的營(yíng)銷鐵軍！
課程目標(biāo)：
1、營(yíng)銷管理者角色全面認(rèn)知
2、學(xué)習(xí)如何招聘與培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員
3、學(xué)習(xí)如何提升銷售隊(duì)伍的效率
4、建立銷售激勵(lì)與管理機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)
5、建立系統(tǒng)、人性化的績(jī)效考核系統(tǒng)
6、提升營(yíng)銷執(zhí)行力
【課程大綱】：
【模塊一】潛龍勿用――選用人才的大智慧，大胸懷
一、團(tuán)隊(duì)認(rèn)知及營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)價(jià)值
1、高效團(tuán)隊(duì)必備的特征
2、加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義
3、目前營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中存在的問題