課程大綱：               Day1認(rèn)知與溝通

 1.統(tǒng)合認(rèn)知篇

1-1.課程解題與導(dǎo)入

1-2.當(dāng)下的問題與挑戰(zhàn)

1-3.管理者自我系統(tǒng)認(rèn)知

1-4.管理理念系統(tǒng)升級(jí)

2.高效溝通篇

2-1.溝通類型專業(yè)測(cè)試

2-2.溝通體系圖譜分析

2-3.溝通要素體驗(yàn)訓(xùn)練

2-4.經(jīng)典游戲：（群體對(duì)話）

   Day2目標(biāo)與激勵(lì)

3.目標(biāo)管理篇

3-1.績(jī)效考核的原則

3-2.目標(biāo)的分解

3-3.室內(nèi)拓展：（百發(fā)百中）

3-4.卓越的時(shí)間管理

4.有效激勵(lì)篇

4-1.商業(yè)的本質(zhì)

4-2.人性的探究

4-3.激勵(lì)的情景效應(yīng)

4-4.室內(nèi)拓展：（跨江大橋） 

4-5.經(jīng)典游戲：（**1-XJ）

                         Day3 團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)                

5.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)篇

5-1.鍛造高效團(tuán)隊(duì)

5-2.領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)

5-3.領(lǐng)導(dǎo)力的5重修煉

5-4.經(jīng)典游戲（機(jī)密1-MTL）曼陀羅

6.感悟分享篇

6-1.課程回顧總結(jié)

6-2.學(xué)員深度交流

6-3.學(xué)習(xí)體驗(yàn)分享

6-4.Q&A服務(wù)