【培訓對象】 
銀行總分行管理部門副總經理以上，支行行長，業務骨干 

【培訓收益】 
● 洞悉2019年商業銀行業改革發展前沿動態，汲取同業領先者的先進經驗和典型案例精華，開闊視野，提升認識，增強發展金融科技的使命感和緊迫感。 ● 全面了解金融科技發展的現狀和內涵，及其對于中國經濟社會的積極意義。系統掌握中國金融科技各種業務模式的概念、操作、創新案例，深入理解日常正在使用或將要使用的金融科技產品。 ● 了解金融科技重要的主題，如行為生物識別技術、金融包容性、移動支付、智能投顧等，以及人工智能在金融中的應用。 ● 了解商業銀行“金融科技”的內涵和戰略意義，以及實踐經驗和創新路徑。 

 第一講：互聯網金融對商業銀行的沖擊

一、商業銀行發展歷程

1. 現狀困惑

2. 互聯網金融對商業銀行沖擊

3. 銀行為什么要創新要轉型？

4. 拋棄存量，尋找增量！

二、數字化轉型

1. 數字化轉型的“是”與“不是”

2. 互聯網金融對傳統金融的滲透

3. 金融服務的核心本質

4. 傳統商業銀行風控征信貸款流程

5. 監管風險管理變化方式

6. 金融監管征信風控模型搭建及核心模式

三、金融科技

1. 金融科技如何重新界定身份，回答出——你是誰？我是我！

2. 金融監管征信風控模型搭建及核心模式

案例分析：螞蟻金服的風控征信貸款模型

第二講：為實時世界重新設計銀行業務

一、銀行4.0突出的五個方面

1. 金融脫媒

2. 虛擬渠道

3. 個性服務

4. 生態模式

5. 決策智能

二、互聯網金融可以把90%的中間成本變為零

案例分析：DELL創新“供應鏈金融模式”

案例分析：海爾金融要素

案例分析：順豐金融產品

案例分析：螞蟻金服四寶場景金融之路

1. 舊的行業迎來新的蛻變，金融不能走在老路上

2. 商業銀行對待變革活在思想里，死在行動中

三、銀行4.0開啟垂直產業鏈金融

1. 企業嵌入式金融分類

1）深度嵌入式金融服務

2）平臺思維——用技術拓寬金融邊界

3）開放銀行

四、金融科技對于銀行的必要性

1. 銀行4.0發展的四大驅動力

2. 金融科技下的銀行業務模型創新

3. 銀行4.0所提供的服務

4. 金融科技三大數據邏輯

5. 銀行為什么要開展智能化轉型？

案例分析：摩羯智投——智能投顧的進化之路

第三講：大數據思維

一、銀行必須構建自己的大數據平臺，小銀行，也要有大數據

1. 大數據的核心價值：離消費者近一點，更近一點

2. 大數據的貢獻

3. 大數據與傳統管理最大區別在于——精準

4.“互聯網＋”的新基礎設施：云網端

5. 大數據和云計算的區別

6. 數字化銀行創新轉型

二、區塊鏈、數字貨幣和分布式生態系統

1. 科技進步下的未來銀行展望

2. 區塊鏈技術與大數據技術

案例分析：度小滿金融——“AI 金融”的探索之路

第四講：商業銀行如何走向銀行4.0

一、銀行4.0的五個特征

1. 以用戶關注為焦點

2. 廣泛創新營收能力

3. 敏捷的產品營銷能力

4. 構建快速迭代與持續學習文化

5. 不斷優化渠道并全面實施數字化

二、銀行4.0路線圖

1. 個性化

2. 智能化

3. 實時化

4. 綜合化

三、打造數字銀行

1. 商業銀行的四個現代化

2. 數字化銀行轉型路徑

3. 螞蟻金服敏捷文化三要三不要

4. 成功轉型的核心要素

5. 銀行4.0的阻力和障礙

6. 全球領先數字化銀行和金融創新的“3 1”戰略藍圖2

案例分析：金融壹賬通——授人以魚也授人以漁