課程背景：
浮躁的社會，浮躁的職場，員工對工作的迷茫，企業(yè)管理的痛苦——到底出了什么問題?作
為員工要追求成功，作為組織要追求常青——什么是最寶貴的?
《美國覺氏企業(yè)調(diào)查報告》顯示：世界500強94%的高級管理人員，把個人成功以及企業(yè)管
理成功，都?xì)w因于“心態(tài)的轉(zhuǎn)變”，而非其他。
一個企業(yè)完全可以通過對員工職業(yè)生涯管理的教育，提高學(xué)員的職業(yè)化素養(yǎng)來培養(yǎng)、提
升員工的責(zé)任感、團隊意識。進(jìn)而激發(fā)企業(yè)迅速成長，提升企業(yè)的生產(chǎn)競爭能力!

課程收益：
使其認(rèn)識四大職業(yè)道德：誠信、忠誠、敬業(yè)、責(zé)任
使其認(rèn)識四大職業(yè)意識：認(rèn)真、專業(yè)、結(jié)果、創(chuàng)新
使其具備四大職業(yè)心態(tài)：積極、樂觀、自信、感恩

課程時間：1天，6小時/天
授課對象：中基層、全員
授課方式：講解、課堂互動、案例、實操練習(xí)

課程大綱
1．業(yè)余選手還是職業(yè)選手？
職業(yè)選手成功的背后是敬業(yè)精神和價值觀，主要體現(xiàn)在三個方面
A.
認(rèn)真用心：你的時間用在哪里，結(jié)果才會出在哪里，專注產(chǎn)生力量，卓越源于堅
持；
B. 總結(jié)反省：每一次的反省都會是一次成長，改變自己影響別人；
C. 否定自我：假如你以前做得都是對的，今天為什么會是這個結(jié)果？
2．對上級老板負(fù)責(zé)還是對結(jié)果負(fù)責(zé)？
職場中最大的靠山不是老板，而是為組織創(chuàng)造獨一無二的價值的能力。
3．如何保持激情敬業(yè)的工作狀態(tài)
時刻保持競爭、危機心態(tài)
在職場中：最危險的事情是把運氣當(dāng)成能力，把組織的功勞看作個人的貢獻(xiàn)！
4．意愿的第一驅(qū)動是興趣
人性意愿定理：人們會花時間在他們感興趣的事物上面。
如果可以選擇，員工上班做的第一件事情是什么？上網(wǎng)，看郵件，游戲……
5．意愿的第二驅(qū)動是責(zé)任
責(zé)任意識深入到骨髓的時候，也是人們意愿最大的時候
西點軍校的六字校訓(xùn)：責(zé)任、榮譽、國家。
一個愿意承擔(dān)責(zé)任的人，才有機會承擔(dān)更大的責(zé)任
6．企業(yè)的本質(zhì)是投資：企業(yè)所有的活動都只是在考慮三個方面，投入、回報、風(fēng)險！
從另外一個角度來看升職和加薪：追加投資。
對企業(yè)來說，關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，
對員工來說，關(guān)鍵在于提高資產(chǎn)回報。
企業(yè)建立品牌的目的和核心在哪，個人的品牌如何建立？
企業(yè)是所有利益相關(guān)者價值交換的平臺，員工幫助企業(yè)，企業(yè)成就員工，這是規(guī)律！
7．商人與學(xué)者的思維區(qū)別？
商人是得失思維、學(xué)者是對錯思維
人生最可怕的事情是：當(dāng)你堅持你是對的時候，你卻失去了，當(dāng)你承認(rèn)你是錯的時候你
卻得到了！
100%的責(zé)任的核心：即使別人錯了，我也要做對，因為我承擔(dān)后果。
8．100%責(zé)任外在表現(xiàn)形式：沒有借口
借口，就是地獄的入口
擔(dān)當(dāng)，才是天使的胸膛
責(zé)任背后是機會、機會背后是責(zé)任
9．100%責(zé)任內(nèi)在的修煉形式：常懷感恩
感恩是人類要學(xué)習(xí)的最寶貴的品質(zhì)之一
一個人抱怨的時候， 認(rèn)為別人對他所有的付出都是理所當(dāng)然的
一個人感恩的時候， 別人對他點滴的幫助付出都會心存感激的
感恩父母、老師、公司、領(lǐng)導(dǎo)、團隊……