提高中層管理者技能
一、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)理念
1、培訓(xùn)是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
2、新經(jīng)濟(jì)給人類帶來的變化
3、培訓(xùn)與開發(fā)是企業(yè)當(dāng)今大的業(yè)務(wù)
4、國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)常見病癥
5、培訓(xùn)管理者的角色定位
案例分析:興旺公司的培訓(xùn)
二、企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)規(guī)劃
1、企業(yè)戰(zhàn)略解讀
2、企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略的制定
3、如何進(jìn)行培訓(xùn)規(guī)劃
三、企業(yè)培訓(xùn)需求分析
1、培訓(xùn)需求分析的含義與功能
2、培訓(xùn)需求分析的三大緯度
3、培訓(xùn)需求信息收集方法
4、培訓(xùn)需求綜合分析方法
5、培訓(xùn)需求分析注意事項
實操練習(xí): 某公司的培訓(xùn)需求診斷
四、企業(yè)培訓(xùn)計劃的制定
1、培訓(xùn)目標(biāo)的確定
2、培訓(xùn)計劃的編制要素
3、培訓(xùn)計劃制定注意事項
五、企業(yè)培訓(xùn)與員工發(fā)展
1、職業(yè)發(fā)展不同階段的員工培訓(xùn)重點
探索期 立業(yè)期職業(yè)中期職業(yè)后期
2、不同層級/類別的員工培訓(xùn)重點
3、確定培訓(xùn)內(nèi)容的注意事項
知名企業(yè)培訓(xùn)課程體系介紹
六、企業(yè)培訓(xùn)隊伍建設(shè)
1、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)
2、外部培訓(xùn)資源的整合
七、培訓(xùn)課程開發(fā)管理體系
1、培訓(xùn)課程研發(fā)的內(nèi)容
2、培訓(xùn)課程開發(fā)的具體步驟
3、培訓(xùn)課程開發(fā)技巧
八、培訓(xùn)效果評估與成果轉(zhuǎn)化
1、培訓(xùn)評估的時機(jī)
2常用培訓(xùn)評估方法
3、培訓(xùn)調(diào)查問卷的設(shè)計
4、培訓(xùn)評估報告的撰寫
5、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的主要方法

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