課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

　　一、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)理念

　　1、培訓(xùn)是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

　　2、新經(jīng)濟(jì)給人類帶來的變化

　　3、培訓(xùn)與開發(fā)是企業(yè)當(dāng)今大的業(yè)務(wù)

　　4、國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)常見病癥

　　5、培訓(xùn)管理者的角色定位

　　案例分析：興旺公司的培訓(xùn)

　　二、企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)規(guī)劃

　　1、企業(yè)戰(zhàn)略解讀

　　2、企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略的制定

　　3、如何進(jìn)行培訓(xùn)規(guī)劃

　　三、企業(yè)培訓(xùn)需求分析

　　1、培訓(xùn)需求分析的含義與功能

　　2、培訓(xùn)需求分析的三大緯度

　　3、培訓(xùn)需求信息收集方法

　　4、培訓(xùn)需求綜合分析方法

　　5、培訓(xùn)需求分析注意事項

　　實操練習(xí): 某公司的培訓(xùn)需求診斷

　　四、企業(yè)培訓(xùn)計劃的制定

　　1、培訓(xùn)目標(biāo)的確定

　　2、培訓(xùn)計劃的編制要素

　　3、培訓(xùn)計劃制定注意事項

　　五、企業(yè)培訓(xùn)與員工發(fā)展

　　1、職業(yè)發(fā)展不同階段的員工培訓(xùn)重點

　　探索期 立業(yè)期職業(yè)中期職業(yè)后期

　　2、不同層級/類別的員工培訓(xùn)重點

　　3、確定培訓(xùn)內(nèi)容的注意事項

　　知名企業(yè)培訓(xùn)課程體系介紹

　　六、企業(yè)培訓(xùn)隊伍建設(shè)

　　1、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)

　　2、外部培訓(xùn)資源的整合

　　七、培訓(xùn)課程開發(fā)管理體系

　　1、培訓(xùn)課程研發(fā)的內(nèi)容

　　2、培訓(xùn)課程開發(fā)的具體步驟

　　3、培訓(xùn)課程開發(fā)技巧

　　八、培訓(xùn)效果評估與成果轉(zhuǎn)化

　　1、培訓(xùn)評估的時機(jī)

　　2常用培訓(xùn)評估方法

　　3、培訓(xùn)調(diào)查問卷的設(shè)計

　　4、培訓(xùn)評估報告的撰寫

　　5、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的主要方法