對象
董事長、（副）總經理、企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)/經理/主管、各部門
目的
人力資源核心管理技能提
內容
第1天：金牌面試官---高效招聘與精準面試法 第一單 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐 第二單 先觀其行后聽其言---精準面試技巧實戰(zhàn) 第三單 切忌虎頭蛇尾---面試后的細節(jié)工作開展 第四單 企業(yè)招聘面試常見的困惑與對策探討 第2—3天：崗位分析、任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 第一單 崗位分析與崗位評估技巧 第二單 任職資格設計技巧 第三單 薪酬調整策略與實戰(zhàn)技巧 企業(yè)薪酬激勵的實戰(zhàn)技巧分享 第四單 績效面談與績效輔導策略
