課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

　　**章 什么是致勝執(zhí)行力？

　　**節(jié) 執(zhí)行力的定義

　　第二節(jié) 執(zhí)行力的起源

　　第三節(jié) 執(zhí)行力可以分為執(zhí)行能力和執(zhí)行意愿

　　第四節(jié) 能力包括學(xué)識儲(chǔ)備、勞動(dòng)技能、工作方法和社交能力

　　第五節(jié) 意愿是個(gè)人的價(jià)值觀念和對職場上各種事務(wù)的理解

　　第六節(jié) 視頻分享：從《士兵突擊》看執(zhí)行力

　　第二章 樹立良好的職業(yè)意識

　　**節(jié) 關(guān)于為誰工作的討論

　　第二節(jié) 樹立對投資者負(fù)責(zé)的意識

　　第三節(jié) 從面試問題看企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)

　　第四節(jié) 管理上級的概念

　　第五節(jié) 復(fù)命的概念

　　第六節(jié) 積極溫和的工作姿態(tài)

　　第七節(jié) 現(xiàn)場討論：我從現(xiàn)在的工作崗位上學(xué)到了什么

　　第三章 以結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式

　　**節(jié) 從偶然事件談執(zhí)行力

　　第二節(jié) 預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)能力是執(zhí)行力的重要體現(xiàn)

　　第三節(jié) 西點(diǎn)軍校為何打造了多的500強(qiáng)CEO——不找借口，行動(dòng)**

　　第四節(jié) 遇到困難時(shí)，“我”采取什么行動(dòng)

　　第五節(jié) 經(jīng)驗(yàn)和能力就體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)控制和細(xì)節(jié)管理

　　第六節(jié) 現(xiàn)場討論：結(jié)合本職工作實(shí)際情況談如何預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)和工作中的細(xì)節(jié)處理