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吳文釗
  • 吳文釗國(guó)內(nèi)著名電信咨詢專家,管理咨詢專家,信息化專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 大數(shù)據(jù) 5G 物聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)思維
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
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5G時(shí)代,運(yùn)營(yíng)商“云改”的動(dòng)因、思路與解決方案

主講老師:吳文釗
發(fā)布時(shí)間:2021-12-20 10:56:06
課程詳情:

課程大綱

培訓(xùn)大綱

1 “數(shù)字化轉(zhuǎn)型”與數(shù)字化企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能

1.1  “數(shù)字化轉(zhuǎn)型”與數(shù)字化企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能

1.1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的涵義是什么?

1.1.2 傳統(tǒng)通信服務(wù)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)差異化分析

1.1.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新動(dòng)能究竟是指什么?

1.1.4 對(duì)運(yùn)營(yíng)商而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及兩個(gè)層面(云網(wǎng)、應(yīng)用)

1.1.5 從應(yīng)用的視角看“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”涉及八個(gè)方面

1.2 5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),標(biāo)志著“云網(wǎng)”融合時(shí)代的到來

1.2.1 5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

1.2.2 5G網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)體系:網(wǎng)絡(luò)控制、內(nèi)容分發(fā)、云技術(shù)、切片、自組網(wǎng)技術(shù)(SNA、NFV)

1.2.3 5G網(wǎng)絡(luò)的布局:需要重構(gòu)現(xiàn)有的核心網(wǎng)、本地網(wǎng)

1.2.4 5G云的布局:核心云、本地云、邊緣云,這是新追加的體系

1.3 案例:中國(guó)電信轉(zhuǎn)型3.0戰(zhàn)略

1.3.1 電信的認(rèn)知:5G時(shí)代網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)是的“云網(wǎng)”融合這一事實(shí)

1.3.2 電信的目標(biāo):網(wǎng)絡(luò)智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化(業(yè)務(wù))、運(yùn)營(yíng)智慧化(中臺(tái)),三化改革

1.3.3 電信的操作: 2 5生態(tài)分析

1.3.4 電信的設(shè)施:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的舉措——云改

1.4 中國(guó)電信 “智能云改工程”

1.4.1 網(wǎng)絡(luò)上云、IT上云、業(yè)務(wù)上云

1.4.2 實(shí)現(xiàn):toC、toB、toH、toS(社會(huì))的全面融合

1.4.3 云改,電信戰(zhàn)略3.0的基礎(chǔ)設(shè)施

2 云計(jì)算的發(fā)展趨勢(shì)

2.1 云計(jì)算對(duì)于ICT的重新定義

2.2 云的概念、特點(diǎn)、與核心價(jià)值

2.2.1 云體系的結(jié)構(gòu):IAAS、PAAS、SAAS

2.2.2 PaaS將成中小企業(yè)云計(jì)算市場(chǎng)核心業(yè)務(wù)

2.2.3 IaaS應(yīng)用將持續(xù)升溫

2.2.4 云讓一切變得智能化

2.2.5 云將改善城市生活

2.2.6 云將實(shí)現(xiàn)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)

2.3 互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代的行業(yè)云市場(chǎng)分析

2.3.1 云服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)構(gòu)成分析

2.3.2 政務(wù)云市場(chǎng)分析

2.3.2.1 省市政府主導(dǎo)建設(shè)的城市云市場(chǎng)分析

2.3.2.2 各大部委及垂直單位的云市場(chǎng)分析

2.3.3 行業(yè)云市場(chǎng)分析

2.3.3.1 央企/國(guó)企市場(chǎng)分析

2.3.3.2 傳統(tǒng)民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)分析

2.3.3.3 外企市場(chǎng)分析

2.3.4 標(biāo)準(zhǔn)公有云市場(chǎng)分析

2.3.4.1 中小企業(yè)市場(chǎng)分析

2.3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市場(chǎng)分析

2.4 行業(yè)云發(fā)展政策詳解

2.4.1 政務(wù)云發(fā)展政策詳解

2.4.2 《2017年國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告》推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) 政務(wù)服務(wù)”

2.4.3 《推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng) 政務(wù)服務(wù)開展信息惠民試點(diǎn)的實(shí)施方案》

2.5  教育云發(fā)展政策詳解

2.5.1 教育部等五部門關(guān)于印發(fā)《教師教育振興行動(dòng)計(jì)劃(2018-2022年)》

2.5.2 教育部《2017 年教育信息化工作要點(diǎn)》

2.6 醫(yī)療云發(fā)展政策詳解

2.6.1 國(guó)家衛(wèi)計(jì)委《“十三五”全國(guó)人口健康信息化發(fā)展規(guī)劃》

2.6.2 國(guó)家衛(wèi)計(jì)委《省統(tǒng)籌區(qū)域人口健康信息平臺(tái)應(yīng)用功能指引》

2.6.3 《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》

2.6.4 國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康”發(fā)展的意見

2.6.5 國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見》

2.7 金融云發(fā)展政策詳解

2.7.1 《中國(guó)銀行業(yè)信息科技“十三五”發(fā)展規(guī)劃監(jiān)管指導(dǎo)意見》

2.7.2 《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)銷售專區(qū)錄音錄像管理暫行規(guī)定》

2.7.3 銀監(jiān)會(huì)發(fā)布《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)治理指引》等

2.8 工業(yè)云發(fā)展政策詳解

2.8.1 工信部《關(guān)于發(fā)布2016年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)(中國(guó)制造2025)重點(diǎn)項(xiàng)目指南的通知》

2.8.2 全國(guó)兩會(huì)《關(guān)于加快推進(jìn)百萬企業(yè)上云的建議》

3 云改技術(shù)實(shí)現(xiàn)模式

3.1 電信運(yùn)營(yíng)商“云改”的含義及技術(shù)舉措

3.1.1 電信運(yùn)營(yíng)商“云改”的含義

3.1.2 電信運(yùn)營(yíng)商為什么要提“云改”?

3.1.3 電信運(yùn)營(yíng)商“云改”的技術(shù)舉措:云網(wǎng)融合

3.2 電信運(yùn)營(yíng)商“云改”實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式轉(zhuǎn)型發(fā)展

3.2.1 電信運(yùn)營(yíng)商“云改”的服務(wù)提供方式是什么?

3.2.2 云改:以云 網(wǎng)的方式提供綜合信息服務(wù)

3.2.2.1 云改:云網(wǎng)融合提供差異化服務(wù)

3.2.2.2 云改:打造云業(yè)務(wù)生態(tài)

3.2.3 云改目標(biāo):切入運(yùn)營(yíng)商云服務(wù)新市場(chǎng)

3.3 電信運(yùn)營(yíng)商云改技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案及案例分析

3.3.1 企業(yè)IT/互聯(lián)網(wǎng) :云網(wǎng)融合實(shí)現(xiàn)方案及案例分析

3.3.2 物聯(lián)網(wǎng):物云融合實(shí)現(xiàn)方案及案例分析

3.3.3 大數(shù)據(jù):大數(shù)據(jù)、大組網(wǎng)的云交付實(shí)現(xiàn)方案及案例分析

3.3.4 人工智能:智能云交付實(shí)現(xiàn)方案及案例分析

3.3.5 企業(yè)帶寬:連接云實(shí)現(xiàn)方案及案例分析

3.3.6 企業(yè)手機(jī):連接企業(yè)智能云實(shí)現(xiàn)方案及案例分析

4 電信運(yùn)營(yíng)商“云網(wǎng)融合”與“企業(yè)上云”實(shí)現(xiàn)方案

4.1 傳統(tǒng)企業(yè)IT建設(shè)采用公有云服務(wù)存在的顧慮

4.1.1 安全挑戰(zhàn)

4.1.2 速度困境

4.1.3 可信可靠

4.1.4 貼身服務(wù)

4.2 云網(wǎng)融合:云網(wǎng)通的優(yōu)勢(shì)分析

4.2.1 安全高速可靠的網(wǎng)

4.2.2 持續(xù)演進(jìn)的優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)設(shè)施

4.3 云網(wǎng)融合為運(yùn)營(yíng)商云服務(wù)帶來差異化:安全、高速、可靠

4.3.1 定位

4.3.2 安全

4.3.3 可靠

4.3.4 服務(wù)

4.3.5 客戶收益

4.4 市場(chǎng)細(xì)分:公有云、電信云網(wǎng)融合

4.4.1 公有云:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

4.4.2 電信云網(wǎng)融合:傳統(tǒng)企業(yè)及政府單位

4.5 云網(wǎng)融合:服務(wù)于傳統(tǒng)企業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分

4.5.1 互聯(lián)網(wǎng)化IT系統(tǒng)上云:企業(yè)網(wǎng)站、電商、客服系統(tǒng)

4.5.2 企業(yè)IT擴(kuò)容:企業(yè)IT系統(tǒng)新建、擴(kuò)容

4.5.3 存儲(chǔ)、備份、容災(zāi):企業(yè)IT存儲(chǔ)擴(kuò)展,私有云備份,容災(zāi)

4.5.4 企業(yè)IT全面云化:企業(yè)IT機(jī)房關(guān)閉,全面上云

4.6 云網(wǎng)融合切入服務(wù)新市場(chǎng):形成一批客戶服務(wù)實(shí)例

4.6.1 政務(wù)

4.6.2 工業(yè)

4.6.3 商業(yè)

4.6.4 金融

4.6.5 教育

4.6.6 醫(yī)療

4.6.7 服務(wù)業(yè)等各行業(yè)

4.7  “企業(yè)上云”實(shí)現(xiàn)方案

4.7.1 企業(yè)上云服務(wù)流程

4.7.2 企業(yè)上云實(shí)施方案

5 5、行業(yè)入云場(chǎng)景細(xì)分及部署方式

5.1 云計(jì)算對(duì)于ICT的重新定義

5.1.1 ICT資源的獲取方式改變

5.1.2 服務(wù)化轉(zhuǎn)型的重要方向

5.1.3 ICT產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展方向改變

5.2 行業(yè)云的概念及特點(diǎn)分析

5.2.1 行業(yè)云的概念

5.2.2 行業(yè)云的特點(diǎn)分析

5.3 業(yè)入云場(chǎng)景細(xì)分

5.3.1 場(chǎng)景細(xì)分:政府、金融、交通、制造、媒體、保險(xiǎn)、教育、醫(yī)療、SME/電商等

5.3.2 部署需求分析

5.4 私有云場(chǎng)景分析及部署方式

5.4.1 目標(biāo)客戶:政務(wù)、金融等

5.4.2 部署模式

5.4.3 產(chǎn)品服務(wù)

5.5 專屬云場(chǎng)景分析及部署方式

5.5.1 目標(biāo)客戶:各行業(yè)

5.5.2 部署模式

5.5.3 產(chǎn)品服務(wù)

5.6 標(biāo)準(zhǔn)公有云場(chǎng)景分析及部署方式

5.6.1 目標(biāo)客戶:重點(diǎn)針對(duì)中小企業(yè)

5.6.2 部署模式

5.6.3 產(chǎn)品服務(wù)

6 行業(yè)入云解決方案及案例分析

6.1 政務(wù)云解決方案及案例分析

6.1.1 業(yè)務(wù)痛點(diǎn)及需求分析

6.1.2 政務(wù)云解決方案及案例分析

6.1.3 政務(wù)上云路徑詳解

6.1.4 客戶價(jià)值分析

6.1.5 政務(wù)云規(guī)劃與愿景

6.2 醫(yī)療云解決方案及案例分析

6.2.1 業(yè)務(wù)痛點(diǎn)及需求分析

6.2.2 醫(yī)療云解決方案及案例分析

6.2.3 醫(yī)療上云路徑詳解

6.2.4 客戶價(jià)值分析

6.2.5 醫(yī)療云規(guī)劃與愿景

6.3 教育云解決方案及案例分析

6.3.1 業(yè)務(wù)痛點(diǎn)及需求分析

6.3.2 教育云解決方案及案例分析

6.3.3 教育上云路徑詳解

6.3.4 客戶價(jià)值分析

6.3.5 教育云規(guī)劃與愿景

6.4 工業(yè)云解決方案及案例分析

6.4.1 業(yè)務(wù)痛點(diǎn)及需求分析

6.4.2 工業(yè)云解決方案及案例分析

6.4.3 工業(yè)上云路徑詳解

6.4.4 客戶價(jià)值分析

6.4.5 關(guān)于云規(guī)劃與愿景

7 電信服務(wù)全面云化技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案及案例分析

7.1 全面云化:電信服務(wù)以云網(wǎng)融合形式交付的方式

7.1.1 將傳統(tǒng)電信服務(wù)以云網(wǎng)融合形式交付:電話、移動(dòng)、增值、物聯(lián)網(wǎng)

7.1.2 建新業(yè)務(wù)以云網(wǎng)融合形式交付:大數(shù)據(jù)、ICT、智能服務(wù)

7.1.3 固云融合、移云融合、物云融合、智云融合

7.2 中國(guó)電信全面上云的智能云改工程技術(shù)方案

7.2.1 網(wǎng)絡(luò)上云技術(shù)方案

7.2.2 IT上云技術(shù)方案

7.2.3 業(yè)務(wù)上云技術(shù)方案

7.3 固云融合:固網(wǎng)通信變成企業(yè)云網(wǎng)的PAAS服務(wù)技術(shù)方案

7.3.1 企業(yè)云網(wǎng):云通信PAAS

7.3.2 固網(wǎng)話音:云電話、云總機(jī)、云呼叫中心

7.3.3 統(tǒng)一通信:會(huì)議、視頻、群組通信全云化

7.3.4 專線組網(wǎng):動(dòng)態(tài)VPN、動(dòng)態(tài)速率

7.3.5 云化不等于服務(wù)器X86化

7.3.6 云化的標(biāo)志:服務(wù)Web化,傳輸HTTP化,操作API化

7.3.7 服務(wù)形態(tài):通信嵌入企業(yè)IT系統(tǒng),IT流程發(fā)起通話、會(huì)議、視頻、錄音錄像

7.4 移云融合:手機(jī)成為企業(yè)云網(wǎng)的遠(yuǎn)程客戶端的技術(shù)方案

7.4.1 電信運(yùn)營(yíng)商交付“天然連接云”的企業(yè)手機(jī)

7.4.2 企業(yè)的手機(jī)與企業(yè)IT系統(tǒng)運(yùn)行在一個(gè)遠(yuǎn)程局域網(wǎng)上

7.4.3 企業(yè)手機(jī)成為企業(yè)IT系統(tǒng)的遠(yuǎn)程客戶端、輸入輸出裝置

7.5 物云融合:物聯(lián)網(wǎng)成為企業(yè)云網(wǎng)的邊緣節(jié)點(diǎn)的技術(shù)方案

7.5.1 電信運(yùn)營(yíng)商交付“物云融合”的一體化云網(wǎng)

7.5.2 物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備成為企業(yè)云的邊緣感知、控制節(jié)點(diǎn)

7.5.3 百億級(jí)的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,將有百萬家企業(yè)組建物聯(lián)云網(wǎng)

7.6 智云融合:大組網(wǎng)大計(jì)算與智能應(yīng)用商合作,構(gòu)建智能云服務(wù)生態(tài)的技術(shù)方案

7.6.1 行業(yè)智能云:電信運(yùn)營(yíng)商優(yōu)勢(shì)資源:大組網(wǎng)、大計(jì)算、大物聯(lián)、高帶寬、海量存儲(chǔ)

7.6.2 眾多的智能應(yīng)用系統(tǒng)合作商

7.6.3 智能場(chǎng)景、智能分析、智能控制、行業(yè)方案、專業(yè)服務(wù)


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