課程收益

 理解經(jīng)理人心態(tài)轉換

 掌握角色認識與定位

 經(jīng)理人的工作價值觀

 掌握基本管理方法與藝術

 掌握職業(yè)生涯設計技巧

課程對象：

儲備經(jīng)理、員工骨干

課程時間：

2天（12H）

第一單元：自我認知與心態(tài)轉換

? 正確認識升遷

? 迅速開展工作

? 凡事正面積極

? 凡事巔峰狀態(tài)

? 凡事主動出擊

? 凡事全力以赴

? 積極思考模式

第二單元：角色認知與定位

? 自我認知

? 外部認知

? 期望認知

? 角色內容

第三單元：角色認知三個層面

? 對自己角色規(guī)范權利義務的準確把握

? 了解領導的期望值

? 了解級的下期望值

第四單元：角色定位與轉換

? 自己：自律自強自學

? 上級：信任實干潛質

? 下屬：領袖導師榜樣

? 同事：敬重搭檔朋友

? 客戶：信賴誠信專業(yè)

第五單元：經(jīng)理人的工作價值觀

? 工作是實現(xiàn)人生價值的軌道

? 自我超越

? 大公無私

? 修正自己

? 不抱怨

? 專注現(xiàn)有工作

? 集中精力做有生產(chǎn)力的事

? 深惡不能痛絕

第六單元：管理方法與藝術

? 管理與領導與區(qū)分

? 管理的本質

? 五項基本管理

? 管理對象的兩個方面

? 經(jīng)理與員工之間的雙向關系

? 部屬相處五項基本原則

? 與上司關系的處理技巧

第七單元：經(jīng)理人工作職責

? 初級經(jīng)理的主要職責

? 初級經(jīng)理職責的內涵

? 明確管理范圍

? 如何正確上傳下達

? 工作匯報的方式

? 工作匯報的要求

? 工作匯報的話術

第八單元：制定行之有效的工作計劃

? action projects運用

? 計劃的制定五步法

? 如何應用WBS分解工作任務

? 工作計劃的七要素

? B-PLAN運用

? 執(zhí)行計劃的一般程序

? 計劃制定過程中如何從上到下分解

? 為目標制訂詳細的行動計劃

? 有效分解上級目標計劃的方法

第九單元：職業(yè)生涯成功秘訣

? 如果職業(yè)生涯是一棵樹

? 什么是內、外職業(yè)生涯

? 內、外職業(yè)生涯的特征及其關系

? 職業(yè)生涯的真正關注點

? 職業(yè)生涯快速進步的秘訣

第十單元：初級經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的步驟

? 制定個人職業(yè)生涯的原則

? 自我評估——我是誰，公司需要什么樣的人才？

? 外部環(huán)境分析——我在哪里？

? 下步往哪里去——目標確立

? 如何到達哪里——實施策略

? 如何與公司發(fā)展---共同成長