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言川
  • 言川銷售及銷售團隊管理專家
  • 擅長領域: 溝通技巧 經(jīng)驗萃取
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教練式企業(yè)經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)
課程開發(fā)
課程大綱:問題一:《教練式企業(yè)經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)》課程能幫助我們做些什么事?這個問題是還沒有開展經(jīng)驗萃取的企業(yè)組織人員問得較多的問題?;卮疬@個問題之前,想請培訓組織者回顧一下做培訓的現(xiàn)狀:好不容易組織安排一堂培訓,投入大量時間和成本,培訓后無法落實執(zhí)行外部老師講課內容與公司實際情況猶如隔了一層紗,有種隔靴搔癢的感覺有學員反饋到,想聽的課程沒有安排,不想聽的課程卻被強制性要求參加公司已安排多期多階段
培訓體系建設與年度培訓計劃制定
培訓體系
課程目標:對于培訓管理者1、應用培訓的價值鏈,把握培訓價值鏈的關鍵環(huán)節(jié),使培訓價值最大化;2、在理念、制度、資源、運作等方面,建立、應用、完善高效的培訓體系,使組織內部有培訓氛圍,有章法規(guī)則,有充足資源,有完善的培訓運作機制;3、提供在課程體系建設、課程開發(fā)、講師團隊建設、培訓供應商管理等方面新的、可操作性的工具、方法或流程;4、從培訓、計劃、實施、評估四大循環(huán),導入新的方法和工具,健全培訓運作系
引導式企業(yè)經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)
經(jīng)驗萃取
課程目標:1、在學習和參與本課程的過程中,體驗并掌握引導式教學方法2、一套簡單易學、實用有效的企業(yè)內部經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)的操作方法3、快速了解和掌握如何在企業(yè)內部萃取個人或團隊經(jīng)驗4、如何編寫一個符合標準的內部案例,以及如何讓案例在企業(yè)得到推廣和應用課程對象:內部講師、各部門主管、各部門經(jīng)驗專家等課程時間:2天(6小時/天,共計12小時)課程大綱:導入:1、從中國古圣賢對學習的觀點導出:微笑曲線學

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資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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