課程背景

本課程以五星領(lǐng)導(dǎo)力模型為核心，重點學習和理解領(lǐng)導(dǎo)者的五力修煉，學習和掌握領(lǐng)導(dǎo)者的智慧溝通方法。

課程大綱

u 課程綱要：

一．領(lǐng)導(dǎo)力的概念

l 何為領(lǐng)導(dǎo)（leader）

l 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別與聯(lián)系

l 五星領(lǐng)導(dǎo)力模型

二．五星領(lǐng)導(dǎo)力-影響力（非權(quán)力性影響）

l 個人風格與修養(yǎng)

l 團隊文化與氛圍

l 信任關(guān)系（權(quán)威/人品等）

三．五星領(lǐng)導(dǎo)力-決策力

l 胸有大圖-BIG PICTURE

四．五星領(lǐng)導(dǎo)力-規(guī)劃力

l 向?qū)а輰W管理

六．五星領(lǐng)導(dǎo)力-執(zhí)行力

l 績效管理（項目管理）循環(huán)圈與開門七件事

七．五星領(lǐng)導(dǎo)力-人才培育力

l 人才盤點-我的團隊我的兵

l 人才培養(yǎng)：新時期的傳/幫/帶

八. 溝通智慧

l TPAP原則

l U型溝通法

l STAR法則