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曾志宏
  • 曾志宏原三一重工國(guó)際副總裁,三一印度公司副總裁
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 業(yè)績(jī)倍增 戰(zhàn)略管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
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  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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企業(yè)國(guó)際業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)工坊
業(yè)績(jī)倍增
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷厲害,國(guó)外市場(chǎng)卻充滿機(jī)遇,更高增長(zhǎng)……越來越多的企業(yè)已經(jīng)下定決心,把握住這全球新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。據(jù)調(diào)查了解,很多企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)業(yè)績(jī)發(fā)展到一定階段就出現(xiàn):銷量增長(zhǎng)緩慢、甚至不再增長(zhǎng)或下滑,不但如此,利潤(rùn)水平也越來越低;在國(guó)際業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力的時(shí)候,國(guó)際合作伙伴和公司國(guó)際人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性令企業(yè)深深擔(dān)憂,國(guó)際市場(chǎng)高質(zhì)量的持續(xù)增長(zhǎng)能力建設(shè)是企業(yè)迫切需要解決的課題。為什么會(huì)出現(xiàn)這種增長(zhǎng)乏力的情況呢
深度標(biāo)桿國(guó)際化學(xué)習(xí)閉門會(huì)
標(biāo)桿管理
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷厲害,國(guó)外市場(chǎng)卻充滿機(jī)遇,更高增長(zhǎng)……越來越多的企業(yè)已經(jīng)下定決心,把握住這全球新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。據(jù)調(diào)查了解,從0-1開始出海的企業(yè)頗感“前路茫茫”:怎樣給自己公司國(guó)際定位、怎樣設(shè)立目標(biāo)、怎樣開拓市場(chǎng)、怎樣定價(jià)、先去哪里、需要什么樣的人才和團(tuán)隊(duì)、可能遇到的困難有哪些……,一片茫然!而從1-10或10-100需要深度國(guó)際化的企業(yè)又頗感“深入之難”:企業(yè)簡(jiǎn)單貿(mào)易手段已經(jīng)不能滿足公司發(fā)展的需要,但

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