培訓受眾:
中高層管理者、部門高潛力員工、儲備干部
課程收益:
1. 清晰定位自我角色，調整工作心態，成為部門標桿員工；
2. 掌握篩選團隊成員、帶教下屬的方法與技巧；
3. 掌握目標管理、日常跟進的有效措施，掌握績效管理技能；
4. 熟練運用團隊溝通、授權及員工激勵的有效工具。
課程大綱:
第一篇 自我管理篇
一、角色認知
二、心態調整
三、樹立標桿
第二篇 團隊建設篇
一、選對成員
二、主動培育
三、行為塑造
第三篇 工作管理篇
一、目標管理
二、工作跟進
三、績效管理
第四篇 員工管理篇
一、高效溝通
二、有效授權
三、員工激勵
