對象

 集團企業(yè)的正副總經(jīng)理

目的

學習收獲： 1、增強總經(jīng)理意識 2、真正了解自己的職責是什么 3、深刻理解總經(jīng)理的素質(zhì)構(gòu)成 4、懂得職業(yè)化的經(jīng)理人是個什么樣子 5、樹立優(yōu)秀

內(nèi)容

課程簡介： 總經(jīng)理是現(xiàn)代企業(yè)中的一個新興的職位，是目前企業(yè)中讓人羨慕的頭銜，總經(jīng)理頭銜往往是成功的象征。而仔細觀察我們身邊的總經(jīng)理，并不完全具備這樣的資格，一些小企業(yè)的創(chuàng)始人、老板，往往以總經(jīng)理自居，這樣的總經(jīng)理的含金量值得商榷。 我們身邊總經(jīng)理非常得多，但是真正合格的總經(jīng)恐怕寥寥無幾。總經(jīng)理，是一個企業(yè)中的最高統(tǒng)帥，負責企業(yè)的所有事務，這對于擔任總經(jīng)理的人來講是一個具有很大挑戰(zhàn)性的工作。 通常我們認為，成為總經(jīng)理的人一定是成功的，總經(jīng)理象征著財富、權(quán)利、尊貴。仔細想一想：當上總經(jīng)理就一定擁有財富嗎？擁有了權(quán)利就能夠讓別人服從嗎？成為總經(jīng)理就能夠得到別人的尊重嗎？事實往往不是想象中的那樣簡單，很多中小企業(yè)的總經(jīng)理非但不是腰纏萬貫，由于企業(yè)經(jīng)營的一些問題，很有可能還債臺高筑。 總經(jīng)理是企業(yè)中的權(quán)利象征，這并不代表總經(jīng)理可以得到全體員工的服從，如果權(quán)利運用不當，有可能落下個眾叛親離的結(jié)果。總經(jīng)理可以擠身上流社會，他們是時代的寵兒，但是如果沒有達到一定的個人修養(yǎng)，仍然無法得到別人的尊重。 曾經(jīng)有一位企業(yè)界的專家說過這樣一句活：中國不缺少企業(yè)家，但是缺少真正的經(jīng)理人。這是對中國企業(yè)現(xiàn)狀的一種概括，真實的反映了目前企業(yè)管理層的情況。總經(jīng)理是在企業(yè)中扮演的是執(zhí)行的角色，是戰(zhàn)術的執(zhí)行；企業(yè)家在企業(yè)中扮演的是經(jīng)營者的角色，是戰(zhàn)略的制定。目前困擾企業(yè)發(fā)展的不是戰(zhàn)略的制定，而是戰(zhàn)術的執(zhí)行。 管理是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，作為企業(yè)的管理者，必須具備高超的能力和淵博的知識。總經(jīng)理所肩負的這一職責，可謂之任重而道遠。成為總經(jīng)理，應該知道前面永遠都是挑戰(zhàn)！ 因此，對于總經(jīng)理的培訓也成為當務之急。 培訓方式： 講解理念、教授方法、案例研討、上下互動 培訓課時： 核心課程一天（6小時） 講師介紹： 張九元老師 ◆著名管理專家 ◆《簡約管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營》創(chuàng)始人 ◆中華龍集團董事局主席 ◆清華大學總裁班特聘教授 ◆美國管理技術大學特聘教授 ◆北京大學人力資本研究所研究員 ◆中國高管聯(lián)盟首席管理專家 ◆北京九元方舟企業(yè)管理研究中心主任 ◆中華職業(yè)教育社職業(yè)指導中心十佳通用管理講師 ◆中華培訓網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)、時代光華培訓機構(gòu)等特約專家，中國總裁培訓網(wǎng)金牌講師。 翻開張九元老師的簡歷，我們看到的是一位充滿激情，敢于超越的勇者和智者。六年政府公務員，八年大型國企中層管理者，四年小型國企法人，三年高校理論研究，十八年咨詢公司顧問，不平凡的職場生涯使得張九元老師在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范化管理、管理系統(tǒng)設計、業(yè)務流程重組等領域樹立了獨樹一幟的的咨詢和培訓風格。 38年職業(yè)生涯，他在不同行業(yè)不同領域孜孜以求，成績卓著。18年咨詢培訓經(jīng)驗，上千場綜合管理、國學應用課程培訓，已經(jīng)創(chuàng)造了10萬余人次的課程案例，個人輔導案例5000多人，讓他在中國培訓界享有盛名。對中國傳統(tǒng)文化的熱愛和執(zhí)著，使他成為一名國內(nèi)知名的書法家和國學教授。他用實戰(zhàn)實用的方法和親身經(jīng)歷演繹了大道至簡的力量。 從業(yè)多年，張九元老師始終恪守“進行規(guī)范化管理，解決實際問題”的咨詢培訓理念，他傾心打造的符合企業(yè)實際需求的《簡約管理》系列培訓課程，一經(jīng)推出，就受到來自清華、北大、中央財大、四川大學、福建行政學院等眾多高等院校總裁班學員的熱烈歡迎和推崇。 1、系統(tǒng)思維。以中國傳統(tǒng)文化為指導，結(jié)合中國國情、企情、人情創(chuàng)建、設計的課程內(nèi)容，強調(diào)整體和系統(tǒng)的優(yōu)化。 2、簡明實戰(zhàn)。以效果為導向，理念和實際緊密結(jié)合。幫助高中層管理人員快速、有效地提升自己的含金量，使自己管理的團隊績效得以快速提升，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值，從而開辟自己光明的職業(yè)生涯通路。 3、輕松愉快。以翔實的案例進行分析，實用性、操作性強，并采用教學互動、疑難解答等方式，使學員在輕松地學習中掌握更多的方法、技能。 主要演講和內(nèi)訓專題有《簡約管理》系列、《穩(wěn)健經(jīng)營》、《高效管理溝通》、《高中層管理技能提升之道》、《管理者角色認知和定位》《領導藝術與管理智慧》、《創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理》《國學智慧與領導力》、《國學與商道》《國學智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理》等。 代表作有《整合經(jīng)營》、《虛擬經(jīng)營》、《特色經(jīng)營》、《永續(xù)經(jīng)營》等。《簡約管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營》出版在即。 〓實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、授課屬實用型講師，理論與實際相結(jié)合； 〓案例豐富、深入淺出，理論聯(lián)系實際、特別強調(diào)培訓學員的參與及感受； 〓平易幽默，貼近企業(yè)。用自身經(jīng)驗結(jié)合管理理念通俗講授，讓學員一聽就懂一學就會； 〓課程內(nèi)容具有很強的系統(tǒng)性和實操性，觀點新穎，論述精辟，受到參訓學員的一致好評。 課程提綱： 一、樹立起總經(jīng)理意識 1、我是總經(jīng)理 2、我的責任是什么 3、我要對誰負責 4、我是合格的總經(jīng)理嗎 二、總經(jīng)理應有的思維方式 1、宏觀思維 2、大局觀念 3、系統(tǒng)控制 4、整合資源 5、虛擬經(jīng)營 6、綜合平衡 三、總經(jīng)理的職業(yè)化修練 1、正確地理解職業(yè)化 2、職業(yè)化存在的問題 3、職業(yè)人的典型特征 4、忠誠于職業(yè)是關鍵 5、優(yōu)秀總經(jīng)理的標準 6、如何從優(yōu)秀到卓越 四、你該怎樣管理企業(yè) 1、企業(yè)是盈利性的組織 2、企業(yè)必須為社會負責 3、自成系統(tǒng)與自圓其說 4、既不重復且又不漏項 5、有作為你才能有地位 6、對下負責和對上負責 五、你該怎樣管自己 1、人貴有自知之明 2、你有沒有【座右銘】 3、自覺自律廉潔奉公 4、重述【四個做起】 5、揚長避短發(fā)揮優(yōu)勢 6、傳統(tǒng)文化與持續(xù)修煉 總結(jié)： 根據(jù)現(xiàn)場情況做出 說明：1、案例穿插于講課當中，不再單獨列出 2、提綱通過后再提供PPT 3、課后留出時間回答學員問題