- 《團(tuán)隊(duì)影響與領(lǐng)導(dǎo)力》
- 當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力
- 當(dāng)沒有軟技能輸入,怎會有硬核的結(jié)果輸出。沒有對應(yīng)的付出,白手套成果?顯然不行。所以,想要成為出色的領(lǐng)導(dǎo)者,讓自己、同事、組織及客戶與合作伙伴都能獲益,就需要明白一點(diǎn)塑造積極氛圍的重要性。作為領(lǐng)導(dǎo)者,帶團(tuán)隊(duì)就是在帶氛圍,氛圍不好,團(tuán)隊(duì)就散了。是時候反思影響力,為團(tuán)隊(duì)塑造積極的氛圍了。
- 《銷售特種兵高效團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)》
- 營銷團(tuán)隊(duì)管理
- “特種兵精神”——提到特種兵我們往往會想到英勇威武的戰(zhàn)士,能吃苦、不畏敵人、赤膽忠心、戰(zhàn)斗力極強(qiáng)、訓(xùn)練有素等,通常肩負(fù)著部隊(duì)極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。那回到銷售工作中,我們的素質(zhì)和能力是否具備呢?我們是否也能夠做到能吃苦,頑強(qiáng)毅力、忠于職責(zé)、解決問題、不懼挑戰(zhàn)、敏銳判斷、較強(qiáng)溝通、分析傾聽、協(xié)作力、執(zhí)行力、戰(zhàn)略規(guī)劃等,以及敢接任務(wù)、完勝任務(wù)的結(jié)果并為之付出行動,
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馬成功
Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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