情景管理實戰訓練教程
主講老師:張樂之
發布時間:2021-08-10 15:16:25
課程詳情:
情景管理實戰訓練教程
(一) 管理者職責與角色認知
1,管理者的心智模式與角色
2,期望的行為與不期望的行為
3,管理者的能力要求
(二)情景管理實戰訓練教程教戰守策講解
模塊一:明確目標
1,如何共識團隊目標 ?
2,如何落實工作任務 ?
3,如何引導員工發展?
模塊二:整合體系
4,如何建立組織體系?
5,如何承上啟下執行?
6,如何把握管理重心?
模塊三: 授能自主
7,如何引導新人融入 ?
8,如何保留優秀人才?
9,如何激發員工活力?
模塊四: 建立信任
10,如何強化人際溝通 ?
11,如何化解工作沖突 ?
12,如何推動成果實現?
推薦講師

-
馬成功
Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
講師課酬:
面議
常駐城市:北京市
學員評價:

-
賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
講師課酬:
面議
常駐城市:深圳市
學員評價:

-
鄭惠芳
人力資源專家
講師課酬:
面議
常駐城市:上海市
學員評價:

-
晏世樂
資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
講師課酬:
面議
常駐城市:深圳市
學員評價:

-
文小林
實戰人才培養應用專家
講師課酬:
面議
常駐城市:深圳市
學員評價: