培訓目標: 在滿足公司績效和目標要求的同時，提升員工的積極性和職業幸福感，實現企業與員工的雙贏。
培訓后，學員將能夠：
· 建立積極、正向的思維模式，以良好心態應對工作挑戰；
· 以科學的方法管理時間和目標，高效完成工作任務；
· 掌握與各種風格同事溝通的技巧，建立高效團隊；
· 在工作中找到意義，發現核心驅動力。
培訓架構:
《職場幸福課》就是幫助員工：搞定自己，搞定工作，搞定關系，在工作中找到意義。
培訓大綱
模塊 | 核心內容 | 時間安排 |
第 一 天 | ||
一、職場幸福四要素 | l 思維模式 l 自我發展 l 人際關系 l 工作意義 | 09:00-09:30 |
二、思維模式
| l 思維——行動——結果模型 l 關注圈/影響圈 l 行為產生路徑 l 職場幸福思維：主導你的故 |
09:30-12:00 |
三、自我發展 | l 年度目標制定——圓方規劃圖 l 每周時間管理——時間管理矩陣 | 13:00-17:00 |
第 二 天 | ||
一、人際關系
| l DISC行為風格 l 情感帳戶 l 雙贏思維 | 09:00-12:00 |
二、工作意義
| l 工作思維探索 l 工作意義宣言 | 13:00-17:00
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三、總結與行動計劃 | l 總結與行動計劃 | |
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