本章主要介紹預算的含義、預算的不同導向、如何制定預算、對預算進行管理等內容，通過戰略高度來論述預算的重要性。
一、預算的步驟
1、 制定戰略和目標
2、 設定經營業績指標和計劃
3、 實現戰略指標的經營舉措
4、 影響計劃完成的主要風險，主要是做評估和相關腳本
5、 計劃
二、全面預算的戰略性管理
1、 全面預算必須體現戰略想法
2、 預算是配置資源的根本手段
3、 預算是實現企業發展的一個關鍵
4、 預算綜合考慮預測、假設、規律、可能性和對手反應等
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